門禁施工方案
發表時間：2025-05-16最新門禁施工方案（合集二十二篇）。
為了確保我們的努力取得實效，預先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編精心整理的弱電工程施工方案，歡迎大家分享。
門禁施工方案 篇1
一、項目概況
項目名稱：xx公司辦公樓弱電工程施工方案
項目地址：xx市xx區xx路x號
工程內容：包括綜合布線系統、安防監控系統、門禁系統、公共廣播系統等弱電系統的設計、施工及調試
二、施工單位
承建單位：xx施工有限公司
施工隊伍：各類技術人員齊備，具有豐富的施工經驗和資質認證
三、施工流程
1.方案確定階段：由工程設計師結合用戶需求和現場條件制定弱電工程設計方案，并與用戶確認
2.材料采購階段：根據設計方案確定各類設備和材料的型號和數量，并統一采購進場
3.現場施工階段：包括布線、安裝設備、接線、調試等工作
4.竣工驗收階段：對已完成的弱電工程進行系統性調試，確保各系統正常運行并進行竣工驗收
四、施工內容
1.綜合布線系統：包括數據網絡、語音網絡、電源線路等的布線設計及施工
2.安防監控系統：包括攝像頭安裝、監控系統搭建等工作
3.門禁系統：包括門禁設備安裝、門禁系統聯網等工作
4.公共廣播系統：包括揚聲器布置、音頻設備調試等工作
五、施工要求
1.嚴格按照設計方案和技術規范進行施工，確保各系統功能穩定可靠
2.保證施工過程中的`安全生產，遵守相關安全操作規范
3.施工人員應具備相應的資質證書和技術能力，配備適當的施工工具和設備
4.做好施工過程中的協調與溝通工作，及時解決施工中出現的問題和難題
六、施工周期
根據工程規模和工期安排，預計整個弱電工程施工周期為60天。
七、施工質量保證
1.施工單位承諾保證工程質量符合相關標準要求，如發現質量問題將及時整改
2.竣工驗收合格后，對工程實行一定時期內的免費維修保養服務
門禁施工方案 篇2
鑒于本校現代化教學與管理體系對信息技術的高度依賴，為確保校園網絡、安防監控、廣播系統、一卡通等弱電系統的順利建設與高效運行，充分滿足教學、科研及日常管理的需求，特制定以下施工方案。
一、項目概述
1. 項目背景：簡述學校發展現狀及對弱電系統的迫切需求，如智慧校園建設目標、師生對信息化服務的新要求等。
2. 建設內容：明確弱電工程涵蓋的具體系統，包括但不限于綜合布線系統、網絡系統、安防監控系統、公共廣播系統、視頻會議系統、一卡通管理系統等。
3. 項目目標：闡述施工完成后應達到的效果，如提高校園信息化水平、優化管理流程、增強安全防范能力等。
二、施工準備
1. 設計審核：組織專家對設計圖紙進行細致審核，確保設計合理、符合規范及學校實際需求。
2. 材料采購：依據設計方案，采購高質量、符合標準的弱電設備及材料，確保產品來源可靠。
3. 現場勘查：施工前對校園進行全面勘查，了解地形地貌、建筑布局及已有管線情況，為后續施工提供依據。
4. 人員組織：組建專業施工隊伍，明確各崗位職責，進行安全教育與技術培訓。
三、施工流程
1. 綜合布線：按照設計圖紙進行線纜敷設，包括水平布線、垂直布線及主干光纜的鋪設，確保線路走向合理、標識清晰。
2. 系統設備安裝：依次安裝網絡設備、安防攝像頭、廣播喇叭、一卡通終端等設備，確保安裝位置準確、固定牢固。
3. 系統調試：對各系統進行逐一調試，包括網絡測試、視頻監控畫面調試、廣播音質檢測、一卡通功能驗證等，確保各系統正常運行。
4. 系統集成：將各子系統進行有效集成，實現數據共享、統一管理，提升整體智能化水平。
四、質量控制
1. 過程控制：實施嚴格的施工過程控制，確保每道工序均符合設計要求及質量標準。
2. 驗收機制：建立多級驗收制度，包括自檢、互檢、專檢及校方驗收，確保工程質量達標。
3. 文檔管理：完善施工記錄與文檔管理，為后期維護提供詳實資料。
五、安全管理
1. 安全培訓：對施工人員進行全面的安全教育與技能培訓，提高安全意識與自我保護能力。
2. 現場管理：設置安全警示標志，規范施工現場秩序，確保施工區域與師生活動區域的有效隔離。
3. 應急預案：制定詳細的安全應急預案，包括火災、觸電、機械傷害等突發事件的應對措施，確保一旦發生事故能夠迅速響應、有效處置。
六、后期服務
1. 培訓指導：為校方提供系統操作與日常維護的培訓指導，確保管理人員能夠熟練操作各系統。
2. 保修維護：提供一定期限的'免費保修服務，并設立24小時客服熱線，及時解決使用過程中出現的問題。
3. 升級優化：根據學校發展需求及技術進步情況，提供系統的升級優化建議與服務。
通過本施工方案的實施，我們將全力打造一個高效、穩定、安全的校園弱電系統，為學校的信息化建設與發展提供有力支撐。
門禁施工方案 篇3
3月7日－15日，受公司領導委派到上虞工業園區進行春季安全生產聯合大檢查。結合個人所了解的化工企業安全隱患存在的可能性、安全管理容易忽視的薄弱環節，及相關生產安全事故案例和安全工作能力談談我這次在上虞工業園區進行安全檢查時的側重點和在以后的工作中應該關注的重點。
在進行檢查情況反饋時我一般都會說些廢話，“由于受檢查時間、個人能力等限制，在進行安全隱患排查時可能存在局限性、片面性，期望企業能結合所提出的問題與建議，做好隱患整改落實的同時，進一步觸類旁通對公司進行全面排查，保障事故隱患發生在萌芽狀態，盡可能避免和減少人員意外傷害或財產損失事故的發生”。一方面是對隱患排查能力局限性的肯定，另一方面也是對部分未查到隱患的自我風險意識保護。
下面從十個方面談談我對這次檢查工作的認識與需要進一步關注的問題：
一、危險工藝
總局發布的十五種危險工藝光氣及光氣化工藝、電解工藝（氯堿）、氯化工藝、硝化工藝、合成氨工藝、裂解（裂化）工藝、氟化工藝、加氫工藝、重氮化工藝、氧化工藝、過氧化工藝、胺基化工藝、磺化工藝、聚合工藝、烷基化工藝。結合上虞工業園區相關化工企業的實際情況重點要關注以下幾種：
1、氯化工藝
2、裂解工藝
3、磺化工藝
4、加氫工藝
5、聚合工藝
6、重氮化工藝
7、氟化工藝
8、硝化工藝
9、氧化工藝
10、過氧化工藝
11、氨化工藝
12、高危儲罐等。
可結合企業生產特點做好歸納總結。
二、危險物料
主要涉及到劇毒化學品、易制毒化學品、監控化學品、以及其他易燃液體、易燃氣體（液化氣體）、易腐蝕性的液體或固體等儲存與使用。須了解其物性、主要危險性、應急處置措施以及相關管理要求等。主要提一下液氯和液氨。本文選自
液氯儲存與使用過程安全。液氯倉庫的設置（含周邊環境與本身條件），存儲與使用現場視頻監控的安裝與維護，液氯鋼瓶用蒸汽加熱時的溫度控制、液位控制。閑置或廢棄鋼瓶的處理，工藝系統緩沖罐的設置。氯氣捕消器的使用、維護與檢查，需認真學習gb11984-2011《氯氣安全規程》、aq3014-2011《液氯使用安全技術要求》。
液氨儲存與使用過程安全。由于工藝需要使用冷凍鹽水，常設置制冷車間，采用氨制冷工藝。由于液氨特殊的危險性，其儲存和使用安全必須高度重視。主要涉及到液氨儲罐區圍堰的高度，有毒氣體泄漏報警裝置、氨氣泄漏緊急切斷閥、儲罐磁翻板液位計或遠傳高低位液位報警器的安裝，夏季防曬雨蓬，降溫噴淋等防高溫輻射措施。
結合以上兩種危險化學品，做好其他危險化學品使用與儲存現場安全警示標志、安全周知卡、安全操作規程張貼上墻，防化服、防毒面具等應急救援防護器材的配備與檢查。同時要做好危險化學品的定點分類存放，嚴禁混存現象的存在，對于液體還需做好泄漏防護措施。以及倉庫與罐區的安全設施與安全管理要求。
在危險化學品槽車充裝環節，要學習與貫徹國家安監總局文件要求，推廣使用萬向充裝管道系統代替充裝軟管，禁止使用軟管充裝液氯、液氨、液化石油氣、液化天然氣等液化危險化學品。
三、靜電跨接、接地與漏觸電保護
化工企業靜電火災、漏觸電等事故常有發生，x年x發生多起因外殼接地不完善而引起觸電的事故，x事故再次提出關于電源線防護套管與輸送泵設置罐區外的管理。在化工企業儲存或輸送易燃易爆物料的儲罐、反應釜、管道的法蘭閥門處需做好靜電跨接。特別是涉及到潮濕性的生產場所帶電設施設備外殼接地、移動用電設備或手持電動工具插座的漏觸電保護器，易燃易爆易腐蝕性的場所使用的電器設備電源線必須加裝防護套管。
門禁施工方案 篇4
一、時間和地點：
xx公園舉行。
二、主題和內容：
活動的主題是“團圓共享中秋”，旨在營造家庭團圓和鄰里交流的氛圍。
活動開始前，可以準備一個大型的中秋節燈謎游戲供居民參與，增加趣味性和互動性。
活動期間，可以組織居民參與傳統的中秋文化體驗，如制作月餅、包粽子等。提供材料和指導，并鼓勵居民一起親手制作傳統食品。
準備中秋節的傳統文化展覽，包括中秋節起源、傳說、習俗等內容，讓居民更了解和感受中秋文化。
安排舞臺節目，邀請居民自愿參與，表演傳統藝術，如舞蹈、歌曲、戲曲等，展現個人才藝。
為活動安排一個拍照墻，提供中秋主題的.道具道具，供居民合影留念。
三、活動物資準備：
準備中秋節的標志性物品，如月餅、提燈、紙扎、紅包等，供居民品嘗和領取。
四、宣傳和參與：
提前通過小區公告欄、社交媒體、微信群等渠道宣傳活動，并鼓勵居民積極參與。
五、安全和秩序：
活動期間，確保場地的安全和秩序，提供必要的安全措施和人員管理。
通過這樣的中秋節活動，可以增進小區居民的鄰里情誼，提升社區活力，營造一個溫馨、和諧的社區氛圍。
門禁施工方案 篇5
為切實做好郵政通信交通安全管理工作，預防和減少交通事故。根據我局的實際情況，經報請局領導同意，通過局辦公會決定：自20xx年4月20日起至7月30日，開展以“過牛年、保安全”為主題的“車輛百日安全無事故競賽”活動,制訂本實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，堅持以人為本“安全第一、預防為主”，通過抓好源頭、完善設施，廣泛宣傳教育，落實責任，嚴格操作，全面推進郵政交通安全工作。創建更加安全、暢通、和諧、穩定的交通環境。
二、活動目標
以“愛車守紀，安全節約，熱情服務，文明行車”為目標，完善安全設施，確保交通有序暢通，提高管理水平，增強守法意識、服務意識、全局意識，減少交通事故。
（一）提高郵政車輛安全工作與管理水平，增強駕駛人員的安全責任意識和安全生產執行能力，確保全年安全行車無事故，更好地為我局保障支撐服務。
（二）此次活動以“安全第一、杜絕違章”為目標，以教育與獎懲相結合的方法進行考核評比。
（三）活動期間將定期組織培訓，加強交通法律法規和業務知識的學習，駕駛人員應自覺主動檢查車輛狀況，保持車輛使用性能完好和衛生清潔，并做好車輛的檢查記錄和每天的日志。
（四）活動結束時將開展滿意度測評，綜合評價每位駕駛人員服務質量的優劣。
（五）參加綜合評價人員：局領導、各科、部室負責人及班組長。
三、時間安排
從20xx年4月20日開始，到20xx年7月30日結束，活動分三個階段進行。
第一階段：宣傳發動階段（4月20日至4月30日）
主要活動內容：制定活動方案，宣傳發動，完善制度，排查安全隱患。
（一）制定活動方案，安排具體工作內容及要求。
（二）召開全體駕駛員會議，做好宣傳發動工作。
（三）完善車輛各項制度，組織駕駛員學習討論。
（四）對所有車輛進行一次安全隱患排查。
第二階段：自查自糾階段（5月1日至7月15日）
主要活動內容：整改隱患，加強安全和法制教育。
（一）及時發現和排除各類影響車輛正常運行的安全隱患，確保車輛隨時處于良好的技術狀態。
（二）組織駕駛員進行行車安全教育和評比，實行“安全例會制度”，定期召開安全例會。
（三）聘請交管系統xxx上一堂交通安全教育輔導課，開展交通法規學習、交通事故案例分析，相互交流行車經驗和教訓。
第三階段：檢查、驗收、評比階段（7月16日至7月30日）
主要活動內容：總結經驗，樹立典型，鞏固成果。
（一）組織全體駕駛人員開展滿意度測評，綜合評價每位駕駛人員服務質量的優劣。
（二）測評標準，根據《車輛管理制度》駕駛員處罰措施的內容進行評定。
（三）主要評定內容，從愛車、守法、節約、準時、文明，做到“七條禁令”等項目。
（四）此次活動給予評選及獎懲。
四、獎懲勵方法
1、“流動紅旗車手”一名。 獎金： 800元
2、無安全事故及無違章記錄。各獎勵： 500 元
3、損失在XX元范圍內的駕駛員懲罰 500 元
4、損失在XX 元以上的'駕駛員，懲罰1000元及負相關責任。
五、工作措施
（一）開展交通安全宣傳教育，普及交通安全知識。
（二）嚴格各類車輛管理，規范駕駛人員的行為規范。
（三）加強車輛駕駛人員的管理，從源頭上減少事故隱患。
六、組織領導
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，具體負責此項活動的落實。
辦公室主任：
辦公室副主任：
辦公室設在局辦公室，負責“百安”活動的日常工作。辦公室成員由xxx組成。
七、相關要求
（一）提高認識，明確責任。此次“百日安全無事故”活動是當前一項重要工作和緊迫任務。要予以高度重視，緊抓不放。全體駕駛員要服從領導，聽從調動，努力完成交給的各項運輸任務，牢固樹立以人為本的社會主義法治理念。
（二）嚴格操作規程，掌握車輛性能。熟練駕駛技術，努力提高安全操作水平。愛護車輛，搞好車輛的保養，維修和車容衛生，出車準時、準點，服務周到熱情，盡量滿足用戶合理化需求，不斷改進服務工作。
（三）駕駛人員要嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車、疲勞開車、超速超載、違章變道等，樹立良好的職業道德，謹慎駕駛，自覺執行安全行車規定，做到安全行車。
（四）全體駕駛員必須始終保持清醒的頭腦，在成績面前千萬不要沾沾自喜，在安全隱患面前千萬馬虎不得。堅決克服對隱患視而不見、熟視無睹、心存僥幸、麻痹大意的思想。
（五）近期要對各類機動車進行一次全面檢查，健全車輛安全檔案，對存在安全隱患的車輛要及時采取措施，杜絕“問題車輛”上路。
門禁施工方案 篇6
新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監查及服務工作，并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務，及時協助領導做好安全部全面工作，發揮骨干的帶頭作用，我對在XX年所做的工作作簡要的工作計劃：
一、對當班工作，分工明確
讓當班保安各行其職，開展當班工作，首先以“防火，防盜”為重點，要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查，發現安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充，并做好消防清單。同時加大小區巡查力度，及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室，倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好，發現問題及時關好，讓不法份子無機可乘。
二、加強日常性工作管理
當班保安對小區施工紀律檢查工作，發現違規違紀現像及時指正，并做好違規紀錄，收集，整理好當班各類質量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條，才給予放行。當班期間從未發生，人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全，同時公司各類《規章制度》行到有效實施。
三、做好“傳、幫、帶”工作
新隊員剛來，工作環境陌生，經驗不足，我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業務技能，從而開展安全的各項工作。
四、積極參加安全部各項活動
作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領導參謀，來提高保安良好形像。
當然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經驗，改進工作思路，多與同事溝通，加強學習，提高管理水平和業務技能。
為XX年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。
（1）以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預防工作，確保公司人員和財產的安全。
（2）改進工作作風，做好文明執勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。
（3）積極參加保安部各項活動，做好“傳、幫、帶”工作，來提高保安員業務技能，增強保安隊伍整體管理水平。
（4）及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。
門禁施工方案 篇7
按照市安委會的統一安排部署，我局認真貫徹市委、市政府關于加強安全生產工作的一系列指示精神，從20xx年3月15日開始到4月5日，在局系統組織開展了春季安全大檢查活動?，F將主要情況總結報告如下：
一、認真安排部署，強化組織領導。
市安委會對春季安全生產大檢查工作進行安排部署后，我局隨即在有局直屬單位主要領導和機關各處辦局主要負責人參加的會議上，由×××副書記傳達了安委會文件和市政府會議精神，并及時草擬下發了通知，對局系統春季安全生產大檢查工作進行了安排部署，提出了具體要求。同時，我局成立了春季安全大檢查工作領導機構，由各分管領導分頭負責，確定了牽頭處室和具體工作人員，做到了領導、人員、時間、措施“四落實”。
二、突出工作重點，落實安全責任。
局屬各單位結合民政事業單位的實際情況，對重點部位、薄弱環節進行了全面細致的檢查。大檢查以單位自查、自糾、自改為主，對一些涉及民政對象的單位進行重點監督、跟蹤檢查，及時發現和整改事故隱患，落實好安全治理責任和安全保障措施，嚴防重特大事故的發生。各單位主要領導作為本單位安全生產工作的第一責任人，切實擔負起了主要責任，對本單位的春季安全生產工作進行了認真的安排部署，結合實際制定相應安全防范措施，嚴格值班制度，嚴格落實責任，將責任分解落實到了具體領導、科室和人員身上。各業務處室認真指導所管單位做好安全工作，保證了各項安全措施落到實處。
三、堅持邊查邊改，消除安全隱患。
我局對春季安全生產大檢查進行安排后，各單位積極行動，認真組織，開展安全大檢查。烈士陵園、殯管所和各殯葬單位，結合“清明節”群眾大規模祭奠掃墓，認真研究制定各項安全防范預案，細致做好公墓區的安全檢查工作，開展了火災、道路、設施等隱患的檢查，對發現的存在問題和隱患，制定針對性措施，及時進行整改；各殯葬單位非凡狠抓了消防安全治理制度的落實，從人員、設備、物資等方面進行重點保障，落實防火責任，確保了不發生火災。各養老機構、殘疾兒童康復中心和救助站，認真檢查各類救助設施的安全性能，消除不安全因素，確保了社會弱勢群體的人身安全和及時救助。精神康復醫院加強節日期間各類病人的監管監護，落實安全防范措施，嚴防發生逃逸、傷亡事故。軍供站認真抓好飲水、飲食的安全檢查和供給，防止發生食物中毒事故。各生產福利企業，切實加強安全檢查，對檢查中發現的安全隱患，立即進行整改，對不具備安全生產條件的企業，嚴禁生產。
四、抓好長效治理，確保長治久安。
按照時間安排，整個安全大檢查工作結束后，4月9日，由×××副書記帶隊，辦公室、人事處和各業務處室相關人員參加，組成檢查組深入基層，對各單位安全生產制度制定、安全責任制落實、防范措施落實及值班值宿情況進行了一次全面檢查，檢查發現，在春季安全集中整治活動中，局屬各單位都按照市局要求認真開展了安全大檢查，以預防和遏制重特大火災、安全事故為中心，以安全事故易發、
人民群眾關注的公眾聚集場所和單位為重點，采取積極措施，徹底整治安全隱患，切實消除了一些影響安全的隱患，進一步改善了單位的安全條件，使各項防范措施得到了全面落實。為了使安全工作常抓不懈，我們進一步研究健全了局安全生產領導責任制，完善了安全生產措施，并且按照“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全工作責任制和事故責任追究制，將年終考核與各單位的安全工作掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，使安全工作與業務工作有效結合，為民政事業的快速發展提供良好保障。
門禁施工方案 篇8
為了提高保安隊伍整體素質，塑造過硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專業技能、身體素質、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理，打造一支提得起、放得下的保安隊伍，努力在半年內讓保安隊伍有一個質的轉變，鑒于我廠的實際情況，特作如下計劃：
一、專業技能、身體素質及處突能力的培訓訓練
每周一、三、五進行3-5公里長跑訓練，周二進行拳術訓練，周四消防技能培訓；周六周日及節假日不訓練。
每一季度進行一次（假設）突發事件的處理能力訓練；
（1）廠區某處發生火災，要求隊員在x分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警（模擬），疏散滅火完后保護現場等待公安機關勘驗。
（2）廠區某處發生員工群毆（或罷工）事件，保安員急時趕赴現場進行（并報警）制止，防止事態進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫。
（3）廠區內舉行全廠人員會議（或其它活動），安排人員在現場警戒的同時，也要安排人員加強外圍巡邏，防止渾水摸魚現象等。
二、加強巡邏檢查力度
分別在廠區寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱；白班每兩個小時簽到一次；夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發現的異?，F象要及時主動向當班班（隊）長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班（隊）長監督執行。
三、加強門崗檢查登記制度
對進出的人員、貨物、車輛等手續不全的堅決不能放行；對來訪人員要禮貌詢問與接待。
保安下半年工作計劃范文保安下半年工作計劃范文四、為了在事后能夠有線可查，有據可依，建議在工廠重要點安裝監控設備，讓犯罪嫌疑人無處遁形，也便于公安機關取證。
門禁施工方案 篇9
一、活動背景
端午節是中國傳統節日之一，具有豐富的文化內涵和獨特的民俗風情。為了弘揚傳統文化，增進業主之間的交流與互動，提升小區居民的歸屬感和幸福感，我們計劃在端午節期間舉辦一系列創意活動。
二、活動目標
弘揚傳統文化，傳承端午習俗。
增進業主之間的交流與互動，營造和諧社區氛圍。
提升小區居民的歸屬感和幸福感。
三、活動時間
端午節期間，具體日期根據小區實際情況安排。
四、活動地點
小區內公共活動區域、綠地、廣場等。
五、活動內容
端午文化講座
邀請專業人士為業主們講解端午節的起源、習俗和文化內涵，讓大家更加深入地了解端午節的歷史和文化背景。
粽子DIY大賽
設置粽子DIY區域，提供粽葉、糯米、紅棗、豆沙等食材，邀請業主們親手制作粽子。比賽結束后，評選出最佳創意粽子、最美味粽子等獎項，頒發獎品。
龍舟體驗活動
在小區內設置簡易龍舟，邀請業主們參與龍舟體驗活動。通過模擬龍舟競賽，讓大家感受端午節的獨特氛圍和團隊合作精神。
端午詩詞朗誦會
邀請業主們朗誦與端午節相關的詩詞，感受古人對端午節的贊美和情感表達。設置評委評選出最佳朗誦者，頒發獎品。
親子游園活動
設置親子游園區域，提供豐富的游樂設施，讓家長們陪伴孩子們度過一個愉快的`端午節。同時，設置端午知識問答環節，讓孩子們在游玩中了解端午節的習俗和文化。
六、活動宣傳
制作宣傳海報和橫幅，張貼在小區內顯眼位置。
利用小區微信公眾號、業主群等渠道進行線上宣傳，邀請業主們積極參與。
邀請媒體進行報道，擴大活動影響力。
七、活動預算
根據活動內容和規模，制定詳細的預算方案，包括場地布置、物資采購、人員費用等方面的支出。確?；顒釉陬A算范圍內順利進行。
八、活動總結
活動結束后，對活動進行總結和評估，收集業主們的反饋意見，以便在今后的活動中不斷改進和完善。同時，對活動中表現突出的個人和團隊進行表彰和獎勵。
通過以上創意活動方案的實施，我們相信能夠為小區居民帶來一個充滿歡樂和溫馨的端午節，增進業主之間的交流與互動，提升小區居民的歸屬感和幸福感。
門禁施工方案 篇10
鑒于醫院作為提供醫療服務的特殊場所，其弱電系統的穩定性、安全性及智能化水平直接關系到醫療工作的順利進行與患者體驗。為了確保醫院弱電工程能夠高效、高質量地完成，滿足醫院未來運營與發展的需求，同時遵循行業規范與標準，我們經過深入調研與細致規劃，特制定以下施工方案。
一、工程概述
本弱電工程涵蓋醫院內部綜合布線系統、網絡通信系統、安全監控系統、音視頻會議系統、智能照明與控制系統、樓宇自控系統、病人監護與呼叫系統等多個子系統。工程目標是通過先進的弱電技術，構建一個高效、安全、智能的醫院信息化環境。
二、施工準備
1. 設計審核：組織專業團隊對設計圖紙進行細致審核，確保設計符合醫院實際需求及國家相關標準。
2. 現場勘查：施工前對醫院現場進行全面勘查，了解建筑結構、裝修進度及現有設施情況，為施工規劃提供依據。
3. 材料準備：根據設計方案，提前采購符合質量要求的.弱電材料、設備及配件，并進行入庫檢驗。
4. 人員組織：組建由項目經理、技術負責人、施工班組等構成的施工隊伍，明確各崗位職責。
三、施工流程
1. 綜合布線系統施工：首先進行信息點定位與標記，隨后進行線纜敷設、配線架安裝及跳線制作，確保布線規范、整齊、美觀。
2. 網絡通信系統建設：安裝交換機、路由器等網絡設備，配置網絡參數，實現醫院內部及與外部網絡的互聯互通。
3. 安全監控系統部署：根據醫院安全需求，在關鍵區域安裝攝像頭、報警器等設備，構建全方位、無死角的監控網絡。
4. 音視頻會議系統安裝：為會議室配備高清視頻會議設備，確保遠程醫療會診、學術交流等活動順利進行。
5. 智能照明與控制系統：安裝智能照明控制設備，實現醫院照明系統的自動化、節能化管理。
6. 樓宇自控系統集成：將空調、通風、給排水等系統接入樓宇自控平臺，實現集中監控與智能調節。
7. 病人監護與呼叫系統：在病房區域安裝病人監護與呼叫設備，確保醫護人員能及時響應患者需求。
四、質量控制與安全管理
1. 質量控制：嚴格執行施工質量標準，實行自檢、互檢、專檢相結合的質量檢驗制度，確保工程質量達標。
2. 安全管理：加強施工現場安全管理，落實安全生產責任制，定期進行安全檢查與教育培訓，防范安全事故發生。
五、調試與驗收
1. 系統調試：各子系統施工完成后，進行聯合調試，確保各系統間協同工作正常。
2. 用戶培訓：組織醫院相關人員進行系統操作與維護培訓，提高系統使用效率。
3. 竣工驗收：邀請醫院方、監理單位及第三方檢測機構共同參與竣工驗收，確保工程符合設計要求及合同約定。
六、后期服務
提供長期的售后服務支持，包括系統維護、故障排查、軟件升級等，確保醫院弱電系統持續穩定運行。
通過上述施工方案的實施，我們有信心為醫院打造一個先進、可靠、智能的弱電系統，為醫院的醫療工作提供有力支持。
門禁施工方案 篇11
為認真貫徹落實*市委辦公室、*市人民政府辦公室《關于開展全市春季安全生產大檢查的通知》（*6號）文件精神，我局于2月中旬至3月底對全市商貿流通領域開展了春季安全生產大檢查，現將有關情況總結如下：
一、加強組織領導，成立工作機構
本次安全大檢查的目標是：針對當前各大綜合市場、各大超市商場繁榮的經營情況，通過開展春季安全生產大檢查，進一步落實安全生產主體責任和監管責任，進一步落實和健全安全管理的各項規章制度，徹底排查整治各類安全隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和遏制安全事故的發生，為全年商務系統的安全生產工作奠定基礎。為確保本次大檢查取得實效，我局成立了以局長易建紅任組長，分管副局長李躍平任常務副組長的工作領導小組，負責整個安全生產大檢查工作的組織和協調。
二、落實工作方案，深入企業開展隱患排查
（一）制訂工作方案
2月14日，我局召開了局務會專題研究，并制訂了《關于開展商務系統春季安全生產大檢查的通知》下發到局屬各單位和有關商貿企業，就本次安全生產大檢查的總體要求、檢查范圍、檢查內容、檢查時間方式和工作要求作出了明確規定。
（二）突出重點，組織隱患排查
2月下旬以來，我們根據*辦[2012]6號的文件精神，按照*市商務局《關于開展商務系統春季安全生產檢查的通知》的總體安排部署，圍繞消防安全食品安全兩大工作重點，將檢查對象進行了分類，即生活超市、集貿市場、酒類流通、危化物品等四大類，并分批組織人員進行了督查。
一是深入新一佳、心連心、大潤發、沃爾瑪等大型生活超市，綜合市場，對這些生活超市市場的消防安全設施，應急處置機制及安全教育培訓、安全生產責任制的落實情況進行了全面檢查，共發現安全隱患8處，當場指正整改7處，對消防安全意識淡薄、賣場消防器材配備不足、藥劑失效、未及時更換的個別超市下達了限期整改通知書，對新一佳、心連心等工作落實較好的單位在同行業范圍內進行了通報表揚。
二是對城區中石油、中石化的12家成品油加油站進行了全面的安全督查，同時整合商務綜合執法大隊，對全市去年打非治違專項整治活動中，取締的31家非法加油站實行地毯式清查，發現有13家存在反彈現象。截至3月30日止有10家非法加油站已取締到位，還有3家正在整改取締之中。
三是對豬肉市場開展了檢查。為了讓廣大消費者吃上放心肉，確保食品安全，我們在加強對城鄉三個定點屠宰場監管的同時，堅持每日市場稽查，及時查處和屠濫宰、銷售病死豬肉等違法行為，并對違法情況比較突出的地域定期進行集中整治，現已立案調查和屠濫宰案件4件，辦結3件。
四是全面開展酒類流通監管，為構建喝放心酒工程，我們針對全市酒類經營戶開展了調查摸底，換證發證工作，并加大了日常稽查力度，嚴格執行酒類隨附單制度，嚴厲查處酒類違法行為，現已立案調查酒類違法經營案件2件，辦結2件。
三、存在的問題
1、商場、市場的消防安全隱患不同程度的存在。
由于我市社會上不同所有制，不同檔次的商場并存，從業人員素質參差不齊，有部分商場、市場為追求利潤最大化，對消防設施、設備和員工教育培訓投入不足，特別是盲目擴大攤位面積，擠占消防疏散通道的現象時有發生，消防安全意識淡薄，不按規章辦事存在僥幸心理的現象大有人在。
2、商務局工作為以服務為主要職能的部門，在安全管理工作上力不從心。
商務局作為以商貿流通企業提供服務為主要職能的機關，在安全生產上不具備任何對企業管理職能和制約能力。對檢查中發現的安全隱患只能采取沒有法律效力的口頭和書面告知方式督促其整改。
四、今后努力方向
1、加強協調，互通信息，配合主管部門管好安全工作。
今后，商務局將積極配合各鄉鎮政府和安全生產監督管理局開展安全監管工作，在自身職能允許的情況下為主管部門提供信息，全力配合積極主動搞好商貿流通領域的安全管理工作。
2、嚴把安全管理準入關和日常管理關。
在商業建筑的驗收和投用階段中積極建議有關職能審批部門，對不符合安全生產標準以及從業員工未經過安全資質培訓的企業不予驗收，對日常安全管理中發現的消防安全手續不完備，存在嚴重安全隱患的要堅決采取果斷措施，責令停業整改。通過嚴把市場準入關和日常管理關，把消防安全隱患消滅在萌芽中，確保人民群眾生命財產安全。
門禁施工方案 篇12
為進一步加強醫院管理，提高醫療質量，保障醫療安全，促進我院醫療水平和服務質量不斷提升，根據市衛計委《關于印發全市醫療質量安全專項整頓工作方案的通知》要求，經院長辦公會研究，決定從現在起開展為期三個月的“醫療質量安全月活動”?；顒臃桨溉缦拢?/p>
一、活動目的
以“提高醫療質量和保障醫療安全”為主題，以加強核心制度落實、完善院、科兩級質量管理組織、落實患者安全目標、防范醫療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關鍵環節、薄弱環節，制定落實整改措施；全面加強醫療質量管控，促進全院醫療質量及醫療安全水平全面提升。
二、活動內容和安排
本次“醫療質量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。
1.宣傳發動階段：3月1日—3月10日
（1）召開全院臨床、護理、醫技人員大會，宣布《醫院20xx年“醫療質量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進行。
（2）醫院網站及宣傳欄宣傳《醫院20xx年“醫療質量安全月活動”實施方案》。
（3）各科室組織全體工作人員認真學習并領會活動方案。
2.自查、學習培訓階段：3月10日—4月10日
各臨床、醫技科室結合科室工作實際，全面排查醫療、護理、醫技工作方面存在的突出問題、薄弱環節以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：
（1）完善質控體系，質控工作常態化。完善科室醫療（護理）質量控制小組，每月科室醫療小組必須進行醫療質量控制活動，確定每月2次業務學習和病例討論的時間。
（2）落實核心制度，規范診療行為。各科室組織學習18項醫療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標、本科室常見疾病《診療指南》、《技術操作規范》，并在工作中嚴格遵照執行。科室二線、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。
（3）強化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應急預案演練，特別是預防和救治肺栓塞的預案和猝死搶救的演練，醫技科室重點加強心肺復蘇培訓與考核；各部門加強急救綠色通道的協調，保證綠色通道的暢通和救治及時。
（4）圍產期安全、圍手術期安全、有創操作等方面管理。尤其是加強手術安全核對制度的執行，提高對術后并發癥防范。
（5）加強病情評估與溝通，防范醫療風險。及時全面對急診、住院病人進行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風險性和可能出現的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務質量，及時化解醫患矛盾和糾紛，增強病人對醫務人員的.信任和理解。
（6）規范臨床用藥管理，促進合理用藥。規范臨床用藥，嚴把用藥指征?？刂扑幤肥褂?，加強抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。
（7）落實醫院感染制度、規范及流程，防止醫院感染事件發生。落實醫院感染制度、規范及流程，尤其是消毒隔離制度；進一步規范各項診療技術操作，遵守無菌操作規程；加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風險管理工作；加強醫務人員手衛生的管理；加大一次性醫療用品、復用診療器械、物品的管理。
（8）嚴格落實醫療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫療安全（不良）事件報告制度，實行相應的獎懲措施，各科室對發生的醫療安全（不良）事件要認真組織討論，分析發生的原因，從中汲取教訓。各臨床、醫技科室把醫療質量與安全自查發現的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應的職能科室。醫務處、護理部、門診部、院感科結合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫院感染、患者十大安全目標、不良事件、圍手術期管理等方面組織不同形式的培訓、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。
3.督導檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日
（1）問題整改：臨床、醫技科室根據醫療質量與安全自查發現的問題臺賬逐項整改。
（2）醫務處、護理部、院感科、門診部督導檢查：組織相關人員對全院各臨床、醫技科室進行醫療質量和科室規范化管理進行全面的檢查，把發現的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內容，督導科室規范整改。醫務處、護理部、院感科、門診部根據問題導向，對重點科室、重點部門、重點環節、重點人員專項檢查、重點督導整改。醫務處、護理部重點對核心制度落實、肺栓塞預防診療流程、急危重癥處理、圍手術期管理、指南共識的學習落實、患者十大安全目標、不良事件、病情評估、醫患溝通、多學科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫技科室應急預案、心肺復蘇演練、就醫流程優化、門診安全措施等方面督導整改。院感科重點對手術室、產房、重癥監護室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內鏡室等進行重點檢查、督促整改。
4.持續改進、鞏固總結階段：5月12日—6月10日
（1）建章立制，形成長效機制。加強教育培訓，著力增強醫護人員的醫療安全意識和風險防范意識，重點培訓學習核心制度、指南共識，強化“三基”訓練、加強安全教育和風險管理，不斷提高醫務人員臨床服務能力和技術水平，營造人人重視醫療安全、人人落實醫療安全的良好安全文化氛圍?？剖裔t療質量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫務處、護理部、院感科、門診部等職能科室把醫療質量安全月活動的經驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進的制度與規范。堅決糾正有章不循、執章不嚴、各行其事的不良習氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現管理制度化，質量標準化，工作程序化、操作規范化、監督經?；?，形成不斷提高醫療質量，保障患者安全的長效機制。
（2）履行監管責任，加大監管力度。職能科室要切實履行監管職責，指導科室做好醫療安全管理和風險防范各項工作。建立醫療安全責任追究機制，加大監管工作力度，對于疏于醫療安全管理、存在重大醫療安全隱患，或者發生重大醫療安全事件的科室和相關人員，要進行嚴肅處理，并從重追究相關失職人員的責任。
（3）對在“醫療質量安全月活動”活動中表現突出的科室及個人進行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認真自查、整改的科室和個人按照《醫院獎懲條例》給予處罰。
三、活動要求
目前我院醫療服務總量呈現逐年快速增長的趨勢，醫療服務效率不斷提升。同時，醫療安全風險隱患也隨之增加。要充分認識做好醫療質量與安全管理工作的重要性，切實增強責任感與緊迫感。科主任作為科室醫療安全管理工作的第一責任人，具體負責本科室“醫療質量醫療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫療質量安全月”活動的開展，認真組織學習相關的活動文件、醫療核心制度、法律法規、本科診療常規和技術常規，要求科室全員參與，不能流于形式。
通過深入開展該活動，做到強化醫療質量與醫療安全意識到位；規章制度落實、規范化操作到位；質量監管部門監督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫療質量，保證醫療安全。
門禁施工方案 篇13
為切實做好冬季安全生產工作，抓好冬季安全管理，確保安全生產穩定，特別是元旦、春節等重要節日期間的安全生產穩定。根據公司《20xx年冬季百日安全生產競賽活動》（以下簡稱“競賽活動”）。檢修分廠結合本單位特點，制定冬季安全活動主要內容及要求如下：
一、指導思想
深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以冬季百日安全生產活動為載體，進一步強化安全生產主體責任落實，深化安全隱患排查治理工作，細化安全生產基礎管理，全生產長效機制，確保公司安全生產形勢持續穩定。
二、活動重點內容
（一）進一步落實安全生產管理責任，嚴格執行安全管理制度
活動期間，分廠組織對各級安全管理制度進行年度的系統梳理，對存在漏洞的地方進行修訂，組織進行各種規章制度、和操作規程的系統學習，提高管理工作執行力度。
加強各車間、各檢修單位安全基礎管理工作，完善各項安全制度的記錄、臺帳，從工器具檢查、隱患排查、工作票（動火票）檢查、起重設備檢修維護保養記錄、勞保用品使用情況、安全學習記錄等幾個方面開展檢查。
（二）進一步加強安全教育培訓，提高應急演練實效
通過“12.11傷人事故”，組織各車間、各單位認真組織事故反思，制定詳細的.安全管理措施，上報分廠，組織大家進行學習并執行。統一編制20xx年安全培訓綱領，不斷組織全體檢修人員進行安全培訓，并定期進行檢查和考試。進一步修訂檢修各種應急預案，并要求各車間、檢修維護單位制定合適的應急預案，制定合理的應急預案演練計劃，定期進行組織進行演練，并進行相應的改進。
（三）扎實開展設備設施隱患排查和現場反違章
分廠進一步落實執行設備設施安全檢查和現場反違章工作。首先繼續開展檢修隱患排查治理工作，每周對各車間、各單位安全隱患排查情況進行進一步的跟蹤，并統計各單位所有的安全隱患。
對于現場反違章通過分廠、車間兩個層面開展，重點通過工作票及現場安全措施執行情況和勞保用品及勞動紀律執行情況兩部分來進行，分廠級每半月次，車間級每周一次，安全監管員、安全員每日進行日檢。
（四）認真落實冬季“五防”，加強冬季安全生產
冬季“五防”是冬季安全生產工作的重點，檢修分廠結合自身特點重點做好防凍、防火工作。加強電氣、儀表設備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強檢修單位庫房、廠房現場消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現場動作作業的防護措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。
（六）做好工作銜接，集中抓好節日期間的安全生產
元旦、春節、元宵節期間，員工思想波動較大，是安全事故的高發期。檢修分廠將定期組織節前安全大檢查，制定切實可行的安全工作措施，加強節日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領導要組織各自節前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作，安排好節日期間值班工作，做到設備不帶缺陷，人員不帶情緒，管理不帶漏洞，確保完成每時段的安全生產工作目標。
三、時間安排
活動20xx年12月10日開始,20xx年3月19日結束,為期100天,分三個階段進行。
（一）準備階段（12月10日-12月20日）
成立百日安全生產競賽活動領導機構，檢修維護分廠根據冬季安全生產特點制定詳細實施方案，于12月20日前將活動方案報活動辦公室；進行宣傳動員，為全面開展各項冬季安全生產工作打下基礎。
（二）實施階段（12月21日-3月1日）
全面開展冬季百日安全生產活動，推進安全生產各項工作落實，完成計劃任務目標。
（三）總結評比階段（3月1日-3月19日）
3月6日前各車間、檢修維護單位對各自的活動情況進行總結上報分廠。3月10日前，分廠完成對活動整體情況的總結上報公司安全環保部。
四、組織領導
為加強活動的組織領導，分廠成立競賽活動領導組。
組長：
副組長：
組員：
1、加大宣傳力度。通過層層動員，廣泛發動，把競賽活動內容和要求落實到每個崗位、每位員工。
2、活動期間，抓好自查自改和自我完善；各級領導要進行檢查督導，確保各項措施落實到位。
3、活動中，各車間、各檢修單位要認真做好總結工作和資料收集， 3月6日前將活動總結及活動相關材料報分廠。
4、活動中，分廠要不定期對活動進展情況進行階段性檢查、考評。
門禁施工方案 篇14
伴隨著神話中“年”的臨近，我們告別了任務繁重的20xx年，迎來了滿懷希望的20xx年。承蒙公司領導的信任，我于去年年初被提升為客服中心主管。現就過去一年的主要工作進行回顧、思考，希翼于能提煉經驗，更上臺階。
作為物業客服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購水電情況的核對，并及時補充相關數據，協助勝基公司做好數據的完整補錄，做好相關費用的催繳工作，做好售水電異常情況的月結統計并上報，檢查督促前臺崗位的接待工作，落實規定的任務目標，協助同事處理好較為復雜的售水電業務，協調與業主較為復雜的相關業務，以及負責及時處理各類投訴與回訪等等。
一年以來，我認真落實工作職責，貫徹物業管理的各項法規政策，執行公司的有關規章制度，較好的做了日常接待工作：
首先，團結同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。
我始終認為，如果和同事的關系都搞不好，更不要說去和業主融洽氣氛和氣一團了。作為領班，我以身作則，嚴于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結一致，為我們前臺各項接待工作的順利開展，為讓業主滿意作出自己應有的核心作用。
其次，及時做好新員工的培訓。
前臺文員一直人數較少，尤其在去年底今年初，隨著xxx的相繼離職，給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后，通過我手把手的演示，耐心詳細的講解，讓她們在盡可能短的時間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。
另外，及時組織相關費用的催收。
根據任務分工，我主要負責住房與門面物業費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業費的預繳工作，
此外，及時對相關數據進行統計整理。
嚴格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況，所有存在異常的情況都有書面記錄，業主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時對單元門維修業主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。
再有，及時完善物業管理收費系統。
補錄所有小區的車庫雜屋資料。
還有，能按質按量完成公司交代的其他重要工作。
業主滿意度調查，清理所有車庫雜屋水電費。
一年以來，雖然我的各項工作都能取得一定成績，但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上，分析問題解決問題的能力還有待提高，作為領班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是細節方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：
首先要加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業務能力，進一步提高工作效率；其次要在嚴謹、細致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規范高效。
門禁施工方案 篇15
在20xx年里，我工區某某已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。
這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的`管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證某某廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把某某廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將某某廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：
由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用：
第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。
第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。
第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發事件能夠及時有效的解決。
第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭澞?，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
門禁施工方案 篇16
在這一周里，我們始終秉承一切工作以處理業戶訴求、服務業戶為第一要務，只為把服務做到極致。接下來，我將對過去一周的工作做一個簡短匯報，誠邀您提出寶貴的建議。以下是上周工作內容：
1、服務中心
1、接待業戶來訪，解答業戶問詢，受理業戶訴求，并做好跟進工作；
2、洋房大堂張貼家政服務宣傳及公告欄投放海報；
3、轄區內樓宇、公共設備設施的監督巡查、管理以及空置、裝修物業的監控管理；
4、宣傳文明養寵事宜；
5、組織培訓。
2、物管部
1、*標鐵皮圍擋的跟進；
2、**郡*棟裝修垃圾的清理；
3、物管部相關培訓；
4、門崗查卡查證嚴格要求防止第三方突防；
5、跟進苑區裝修單位的`管控。
3、綠化環境部
1、清洗會所后面景觀池；
2、跟進洋房死角衛生；
3、修剪洋房后草坪；
4、鳴翠谷草坪修剪；
5、做好日常養護；
6、組織培訓。
4、工程部
1、放消防聯動控制線門崗；
2、維修洋房***棟前人行道破損地磚；
3、處理秀水灣主污水堵塞情況；
4、疏通洋房*棟*單元廚房污水管道；
5、處理日常報修工單。
為了提高服務品質，我們一直在努力！您的5分滿意是我們的不懈動力，****物業全體員工竭誠為您服務，只為能給您一個五星級家的體驗！
門禁施工方案 篇17
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理，進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系，不斷提高公司安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，確保公司長周期安全運行。
二、管理目標
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1%以內。
2、職業病發生率控制在0.1%以內。
3、杜絕環境污染事故。
4、施工現場臨時道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等。
5、積極推進安全生產標準化建設，施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達80%以上，創省級安全文明工地18項，爭創安全文明工地1項。
三、主要措施和要求
1、提高對安全生產重要性的認識
認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規，從講政治、促發展、保穩定的戰略高度，進一步認識安全生產工作的重要性，切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系，樹立“科學發展、安全發展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權、健康權，保護我們共同賴以生存的環境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。
2、健全安全生產管理網絡
通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡，定期召開安全生產工作會議，分析、研究安全生產形勢，對安全生產各項工作及時作出正確的決策;各分公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確?，F場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求，并檢查、督促項目部施工作業班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產網絡。
3、落實安全生產管理責任
公司各級必須認真落實安全生產責任制，明確公司總經理、區域/專業公司經理、工程處經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人，公司與各分公司、各分公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、
起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各分公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個環節得到規范管理。公司、各分公司應建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)動態管理臺帳，加強動態監管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環節開展專項整治工作。
5、規范施工現場消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場消防安全技術規范》的規定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各分公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現場設置消防通道、消防水源，配備臨時消防設施和滅火器材，設置明顯消防標志，定期組織消防培訓與演練，提高員工消防意識和消防專業知識。施工現場、住宿區應按照《建設工程施工現場消防安全技術規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材，并嚴格執行明火作業動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災隱患。
6、加強現場施工機械安全管理工作
各分公司須安排專人從事本部門機械設備管理工作，貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規、標準、規定，執行上級部門的各項機械設備管理要求，對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現場機械設備的動態，收集項目部大、中型機械設備維修、保養實施計劃，動態建立本部門《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機
械的采購管理，嚴格執行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場;加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查，加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環節的監控，確保大型機械拆裝安全;指導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作，保證機械設備的使用安全，保證主要機械設備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設備的完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動，努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動，組織實施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓，提高安全生產意識與技能
公司適時組織各分公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。
各分公司應及時掌握所轄項目部特種作業人員持證情況，及時組織已持證的特種作業人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業人員參加建筑特種作業人員培訓與考試;確保特種作業人員持證上崗率達100%。
各分公司應適時組織所屬項目部施工現場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的.培訓，并做到大力宣傳安全生產、環境保護法律法規、施工安全強制性標準，努力提高現場管理人員的安全意識和業務素質。
工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業的基礎安全教育工作，公司要求各分公司安全管理人員必須嚴格按照國家規定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結束，平時的三級安全教育培訓
工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產法律法規、操作規程、安全生產紀律、事故案例，并根據不同季節、不同作業環境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業人員都能掌握安全生產知識和操作規程，提高安全操作技能。
對于實施工程專業分包或勞務分包的，各分公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時，須開展對分包作業隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產義務。
8、認真執行領導帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作
安全生產檢查與整改是消除事故隱患、整治環境的有力手段，公司各級必須認真執行《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》，切實做好安全生產檢查、安全隱患排查治理工作，堅持公司半年查、各分公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現場環境與衛生標準》，《建筑施工安全強制性條文》等專業規范要求，堅持高標準、嚴要求;對查出的隱患、問題必須立即整改，整改后仍達不到要求的必須堅決停工，決不留下事故隱患。公司將適時對各分公司進行抽查、評比。
9、落實措施，保證安全投入的有效實施
確保安全生產、環境保護資金投入是實現安全生產、環境保護、文明施工的重要前提和基礎。按照《安全生產法》、《環境保
護法》、《建設工程安全生產管理條例》的規定，公司各級負責人都有責任保證安全生產、環境保護投入的有效實施。
項目經理須結合當地建設行政主管部門的具體要求，制定項目安全生產專項資金投入計劃，對列入工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，合理地用于施工安全防護用具和設施的采購和更新、安全措施的落實、安全生產條件的改善、環境保護措施的落實，動態建立項目安全生產資金使用臺帳;并根據工程特點，對照國家有關標準、規范要求，組織有關施工技術人員制定切實可行、確保安全生產的各項安全技術措施和環境保護措施。
各分公司須加強對安全文明措施費(安全生產費用)的管理，認真執行公司《安全生產資金保障制度》，及時按有關要求向項目部提供列入工程概算的安全作業環境及安全施工措施費用，定期檢查費用使用情況并收集安全投入的票據;經常性地檢查項目部專項安全施工方案、環境管理方案的實施、安全技術措施與環境保護措施的落實情況。
10、積極創優，大力提升公司品牌形象
為了更好地塑造公司建筑鐵軍形象、打造公司品牌，提升公司綜合競爭力，公司要求總承包工程均須開展安全文明工地創建活動，全面開展建筑施工安全質量標準化工作，公司、各分公司要指導督促項目部加強全員、全過程、全方位的安全文明施工管理，嚴格執行安全標準，規范安全生產行為。安全文明工地的創建，必須嚴格按《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場環境與衛生標準》、《綠色施工導則》、《建筑工程綠色施工評價標準》和當地有關安全文明工地的具體要求執行。各分公司應收集文字、圖片、影像等有關創建資料。
11、開展“安全生產月”等專項活動
今年，公司將開展“復工前安全檢查與教育”、“建筑安全專項整治”、“安全生產月”、“夏季安全檢查”等專項活動。其中，以“安全生產月”和“建筑安全專項整治”活動為重點，開展經常性、群眾性的安全生產宣傳與檢查活動，采取形式多樣、內容豐富、寓教于樂的方式，引導廣大職工積極參與。各分公司要做好安全生產管理人員、項目負責人及現場管理人員的安全生產方針、政策、法律、法規、規章制度、安全技術和安全管理知識教育培訓，提高他們對安全生產工作的責任感和自覺性;要以班組安全教育為重點，加強對新工人安全教育和安全技術交底工作。針對各工種、各階段、各季節的特點，提高安全教育和安全技術交底的針對性，防止流于形式;各分公司要通過宣傳教育活動，提高職工的安全防范意識，提高安全操作技能，提高遵章守紀的自覺性。
12、強化安全物資采購管理工作
各分公司須加大對安全物資采購的控制力度，通過嚴格執行公司管理體系文件及支持性文件，積極開展對安全物資的供方評價活動，規范安全物資采購管理，保證施工現場新購置的施工起重機械設備是經國務院特種設備安全監督管理部門許可生產的質量合格產品，對屬于國家及當地明令淘汰的、國家和當地規定禁止使用的、達不到安全技術標準的、安全保護裝置配備不齊全的現有起重機械設備，堅決予以淘汰;確保安、安全帽、安全帶等勞動防護用品是具有國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的《全國工業產品生產許可證》和國家安全生產監督管理局頒發的《特種勞動防護用品安全生產許可證》的生產廠家的質量合格產品。
13、組織危險源、環境因素辨識與評價工作，實施應急救援預案制度
各分公司應組織項目部在工程項目開工前和年初、年中開展危險源、環境因素辨識與評價活動，識別出存在于生產區、生活區、辦公區及周圍地段的危險源、環境因素，通過評價，確定項目重大危險源和重要環境因素，制定針對性強、操作性強、合理的專項安全施工方案或管理方案，并制定相應的應急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員，配置必要的應急救援器材、設備，定期組織培訓與演練。
14、全面推動綠色施工管理和環境保護工作，嚴格控制污染物排放
各分公司應落實專人負責環境管理及文明施工管理工作，在項目部成立后、生活設施搭設前督促并指導項目部環境管理、文明施工策劃工作;在項目部生活區、辦公區開始搭設時，應安排專人監督并指導項目部生活區、辦公區、生產區環境保護、污染物控制設施的設置，對化糞池、隔油池、沉淀池、排水溝、洗車臺、垃圾與廢品回收裝置、防揚塵措施、硬化路面、防噪聲等措施等進行重點監控;須定期、不定期地開展檢查項目部的文明施工、環境衛生工作，結合當地主管部門的要求開展“水、氣、聲、渣”排放情況的監測工作，把影響周邊環境與社區生活的噪聲、污水、揚塵、生活與施工垃圾的排放作為監控重點。
15、加強安全生產信息化管理工作
結合公司信息化系統的運行，各分公司、項目部安全管理人員通過信息化系統錄入安全管理目標計劃、安全檢查記錄、事故月報、安全培訓、分包單位和人員安全考核等記錄和內容，公司安全管理部人員通過系統匯總各類安全報表，查找項目安全問題，對項目安全管理進行監督。
門禁施工方案 篇18
一、組織及參加單位
由××衛生計生委牽頭組織，××醫院組成義診醫療隊參加。
二、活動主題
以“傳承中醫國粹，共享健康和諧”為本次義診活動的主題。
三、義診時間
××年×月×日
四、義診地點
××村委會
五、參加人員
1、××衛計委領隊1人、后勤保障工作1人、駕駛員1人；
2、××醫院領隊1人、醫護人員4人、駕駛員1人、攝影1人；
3、××村相關工作人員。
六、宣傳資料、藥品、相關物品以及車輛
1、由××衛計委制作義診活動布標（“傳承中醫國粹，共享健康和諧”），準備飲用水、筆、登記本等物品、安排車輛1輛。
2、由××醫院準備×份宣傳資料，3-5千元的常用藥品以及義診所需的相關儀器和物品，安排救護車1輛。
七、活動步驟及分工
本次活動總協調為××，活動現場總指揮為××，后勤保障負責人為××。
1、準備階段
（1）與××村委會聯系，確定義診活動的'時間，協調安排好義診活動的場地，準備好活動的相關物品（桌子、椅子、條幅懸掛位置等），做好活動前的宣傳工作，落實工作人員的用餐事宜。（由××負責）
（2）落實各單位參加義診活動的人員名單，宣傳資料、藥品、相關物品以及車輛的準備工作情況。（由××負責）
（3）制定正式義診活動方案，印發相關單位。（由××負責）
2、實施階段
（1）按照正式方案中的時間安排從××出發，達到××村后，派工作人員對活動現場進行布置（包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放），營造一種溫馨的氣氛；
（2）工作人員用餐（簡餐）；
（3）有序地組織群眾進行身體檢查、接受群眾咨詢、向群眾發放健康宣傳物；
（4）整理物品、清理現場，恢復場地；
2（5）結束義診，返回。
3、總結階段
由××醫院攝影人員負責資料收集、整理，完成義診活動總結，報××衛計委。
門禁施工方案 篇19
20xx年，在和的直接領導和大力支持下，我公司圍繞“依托、開拓發展、做大做強”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底，我公司共實現收入萬，總體實現收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經營的發展軌道?，F將我公司20xx年主要工作總結如下：
一、全力配合我們集團地產開發，小區管理品質不斷提升
今年，為了配合我們集團的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作，并專門設立了集團開發物業周工作例會制度，縮短發現問題和解決問題的周期；優化人力資源配置，調換部分管理處負責人；收支實行“取之于集團物業，用之于集團物業”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：
第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”，以集團開發物業小區為試點，并向各全委小區全面推廣封閉式管理；加強對各小區的安全評估，對小區內易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施；實行管理處主任—安全主管—分隊長的安全管理組織架構，安全總監—安全管理部—安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人；根據工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗
第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。
第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、期刊、物業報、保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業余生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出并推行“724”服務模式，力求最大限度地滿足業戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳灣、北京小鎮和國際花園、上海春曉和等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。
今年，針對北京小鎮存在的問題，公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業戶走訪工作，“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊（字朝里放置于陽臺內），最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。
今年以來，嘉園、等6個小區先后成立了業主業委會，花園業委會完成改眩金海灣、花園、翠園等9個管理處完成了物業管理合同的續簽工作。海景順利通過安全文明小區的復檢工作；新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評；彩世界通過深圳市物業管理示范小區考評；嘉多利花園通過廣東省物業管理示范小區考評；公司通過質量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環衛工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包；碧華庭居、翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。
二、品牌宣傳效應顯現
今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌，顧問項目創效益”的思路，以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過讓客戶參觀小區以及接受業務培訓等方式，親身感受物業的管理，達到業務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次，參觀人數近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。
20xx年公司共出版《物業管理》報12期，平均發行數量為11000份/期，發行范圍遍及27個省市。公司內外部網站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業務規模和市場拓展步伐、宣傳公司業務類型和服務特色、反映員工思想動態和改進建議等方面發揮了積極的作用?！段飿I管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節節升高，反應熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基矗
三、市場拓展頻創佳績
20xx年，在抓好集團開發物業管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業管理類型，延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓（萬基大廈）、酒店式公寓（白領公寓）、學生類公寓（重慶學府大道69號）以及中心區頂級豪宅（熙園）等業務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現了該業務市場零的突破，標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。
今年，公司以品牌求發展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目8.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。
至此，公司管理項目已發展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮江。
四、管理工作改進明顯
進一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網上填報和考核，網上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規范提升了管理的力度和效率。
完善顧問運作工作指引，強化前方項目經理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質。
積極搭建物業管理網上辦公平臺，先后開發包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個模塊，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率。
加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經濟效益測算模式、對分支機構業務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。
品質管理體系的健全完善，作業操作文件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。
完成會所移交工作，改進會所經營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進提高，保安人才的建設、小區封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。
小區設備管理模式的探討和實施，工程部在業務管理地位的明確，強化了各小區的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。
狠抓制度執行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執行。
分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。
五、人才隊伍建設效果顯著
今年以來，公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基矗一方面立足業績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網絡發布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。
推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關系，進一步完善保安的基地化建設，共招聘518余名保安員。
在公司內部推行三級培訓管理，公司級培訓共計16次；職能部門組織對口培訓共計24次；部門內訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保安人員培訓時間達126小時/人。
六、企業文化精彩紛呈
這里特別值得一提的是，在年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰斗中，我們的管理處廣大員工身處戰斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細心指導下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻的高尚品質，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區進行消殺、消毒，向全體業主宣傳抗“非典”知識，努力為業戶創造一個健康安全的生活環境。尤其是在北京成為非典重災區，碧華庭居、彩世界管理處分別出現一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個人安危，一如既往地堅守在工作最前線，表現出優秀的職業素養和崇高的思想品質，贏得了開發商和業主的嘉許和贊譽，也展現了物業公司強大的企業凝聚力。
雖然遭受了非典，年公司企業文化活動和社區文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節旅游，先進員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團組織的各類活動，先后參加了集團“創新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。
各位同事，新的目標、新的任務、新的挑戰，面對機遇和挑戰，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，物業管理未來發展前程似錦，在跟隨集團公司發展的同時物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的最大化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。
門禁施工方案 篇20
一、上周工作完成情況
現場工作計劃：
1、浴室設備間焊接操作臺欄桿。(以和綜合生產部聯系，欄桿下周解決，閥門11月份來貨解決）
2、解決C樓二樓的地板鼓起問題。已完成
3、保養辦公樓廚房設備。（保養了一部分，下周接著保養）
小區運行維修計劃：
粉刷1號樓第二會議室墻面。已完成
小區維保組工作計劃：
1、 小區廚房設備設施的.保養。已完成
2、整理NOSA相關文件。已完成，小區照明、防火門、人字梯、玻璃檢查已完成。
二、下周工作計劃
現場工作計劃：
1、繼續保養辦公樓廚房設備。
2、催促綜合生產部解決浴室操作臺加裝欄桿的問題。
3、調試吹瓶機新做的瓶型。
小區運行維修計劃：
1、1號樓3層西側男衛生間空調閥門更換。
2、3號樓彭總房間及劉書記房間部分墻面粉刷。
小區維保組工作計劃：
1、小區2號樓門口2層、3層西側墻面粉刷。
2、小區2號樓廚房設施設備保養。
門禁施工方案 篇21
我20xx年xx月到xx物業服務處工作至今已有一年多的時間，一年來，尤其是我主持xx物業服務處日常工作以來，我帶領全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神，規范管理，創新服務，加強收費，無論實在內部管理還是服務收費上都取得一定成績，現將一年的工作情況總結如下：
一、經營方面
20xx年，xx物業服務處以“安全工作為基礎，經營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經過全體員工苦心奮戰，在經營方面有了一定的突破，物業費的收繳有了大幅度提高，物業收繳率達到95%，經過初步測算20xx年xx物業服務處實現收入超x萬元，物業服務處的經營能力逐步提高。全年實現安全生產無事故，員工隊伍穩定，無勞動糾紛情況。
1、認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業增加壓力，并取得一定的效果。
2、物業費的收繳采用的是先服務后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風險。針對這一問題，我認真分析研究決定執行物業費和水電費都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業執行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時降低運行風險。
3、辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩定人員。
4、解決前期遺留的員工年假未休問題。經統計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉，我率先垂范，帶領安保班組2名管理人員進行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續48小時不休息，咬緊牙關堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩定。
5、定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通，及時解決員工提出的訴求，仔細傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態飽滿，不帶情緒上崗。
二、管理方面
20xx年我認真學習公司各項文件并及時貫徹落實。強化內部管控，建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核計劃，對現場服務、內部管控進行內審，并于20xx年xx月接受中國質量認證中心的審核。
1、積極梳理各項管理制度和流程，根據xx實際情況，出臺多項管理制度，并嚴格執行使制度不流于形式、流于表面。
2、強化外拓資金管理，建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關節點上都有嚴格管理和監督。
3、加大成本管理力度，節能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經營意識，營造全員關注效益的氛圍。
4、注重用管理人員的自身素養去影響員工，始終以嚴謹的工作作風、認真負責的工作態度、勇于奉獻的敬業精神，來對每一個員工產生潛移默化的影響；
三、服務方面
20xx年在服務業主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會、管理公司共同為入園企業提供創新、高效、高附加值的服務。經統計，服務滿意率全部達標與xx年同期相比出現一定增幅。
1、密切配合管委會提出的“提檔升級、創新管理”的要求做好管委會領導關注的園區車輛管理、綠化除草等工作。
2、實行定期溝通回訪制，每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。
3、著重重關注xx企業的經營管理模式，了解他們的服務現狀和特色所在，并將其中特色服務融匯至現有物業服務中來，發揮研發一公司同屬電信行業特征，協助為業主提供便捷的電信移機、轉號等業務。
20xx年，是公司三年滾動發展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領xx物業服務處全體員工為打造xx物業的品牌做出自己貢獻！
門禁施工方案 篇22
時間飛逝，轉眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。作為一個物業管理員，為居民創造良好的小區環境，帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開，并在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作，新年里我已擬定物業總監個人工作計劃：
一、三個小區公共事務方面
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的`，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、制定《保安器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認隊真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。
4、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
1、全力抓好30—35幢物業移交工作，確保業主滿意。
2、繼續跟進26—29幢綠化種植工作。
3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
4、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。
3、與財務協調，及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
四、xx項目
1、督促整理好第12—15幢（共36戶，已收樓32戶）房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。
5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
5、跟進部分綠化植物的補種和改造等
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