生產員工作總結
發表時間:2025-05-20生產員工作總結(分享21篇)。
一年工作已經到年尾了,這一年也將成為過去,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的?以下是小編收集整理的生產員工年終個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產員工作總結 篇1
20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產車間在公司領導的正確決策和領導下,在生產車間全體員工的緊密團結和努力奮斗下,圓滿完成了公司下達的生產任務?;仡?0xx年的工作,生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做了以下幾方面的工作:
一、 生產管理、完成產量、產品質量方面
1. 生產管理:公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行xx車間和xx車間穿插生產,為保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對xx藥業和xx藥業委托加工情況的現場監控。
2. 完成產量:20xx年生產xx軟膠囊共xx批,xx膠囊共xx批,xx片共xx批。
3. 產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照xx的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標準操作規程。20xx年車間出了xx等問題,生產車間通過開專題分析會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,產品質量得到穩步提高。我們相信,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高。
二、 硬件方面
1.固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,已投入生產。
2.對于恒溫恒濕機進行維護保養,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。
3.針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。
4.壓片機壓力固定件發現裂縫,及時進行了維修。
5.車間原有的一臺空氣壓縮機性能老化,不能滿足生產需求,新購一臺空氣壓縮機,調試安裝后投入使用,原有的空氣壓縮機保留在原系統中以備用。
6.車間樓下自來水管道漏水,及時進行管道改造。
7.空氣壓縮機安裝油氣分離器。
8.更換溶膠出膠口閥門。
9.對恒溫恒濕機組滴漏現象進行了維修。
10.生產設備的日常維護維修,保證了生產的順利進行。
三、 軟件方面
1.對于原有的.文件系統進行全面升級,使之更符合GMP的要求。
2.制訂了設備預防性維護維修計劃。
3.對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。
4.制訂益母草軟膠囊產品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。
5.完成已制訂的xx車間的xx產品回顧性驗證。
6.完成已制訂的公用系統及固體制劑車間主要設備的再驗證。
7.草繪新車間工藝布局圖,并完成URS關于生產、公用系統、提取等方面內容,提供給設計單位。
8.辦理xx委托加工延期申報手續。
四、 人員管理方面
1. 隨著生產任務的增加,多名新來員工陸續進入生產車間,車間經崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色。現新員工基本都能勝任本崗位工作。
2.鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術儲備力量。
3.根據xx要求,對車間員工進行了培訓和評估。
4.公司提拔了有能力,有思想的員工進入車間管理崗位,生產車間充分發揮了他們的主觀能動性,車間管理得到進一步加強。
5.對生產各級管理人員進行了明確分工,責任到人。
生產員工作總結 篇2
為貫徹落實集團公司、xx分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想,創建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業,突出“加強安全法治,保障安全生產”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,現將活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位
為加強本次“安全生產月”組織領導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據上級有關文件精神,及時召開“安全生產月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發《“安全生產月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間,電廠根據實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯合xx鎮深入庫區村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發安全宣傳知識小冊子xx多份,組織33人次參加全國職業病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規》培訓和考試,根據汛期雷雨事故多發的特點,組織開展了《黑啟動》現場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次“安全生產月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經常深入生產現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的`完成情況做到了心中有數,做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產工作。
總之,通過“安全生產月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發生,為電廠生產經營的穩定發展打下了堅實的基礎。
生產員工作總結 篇3
生產技術部,在公司及分廠領導的帶領下,認真貫徹全廠的生產技術指標和各種管理制度,堅持“質量第一,生產第一”的方針,以“節能降耗、人性化的管理”為原則,以“安全、高效、優質的服務”為目標,積極開拓市場,全面落實各項生產任務,圓滿地完成了20xx年的工作目標?,F將20xx年度工作完成情況匯報如下:
一、20xx年完成工作情況:
1、加大設備的檢修力度
20xx年度,根據公司下發的設備檢修計劃,及時組織了對機組的設備進行了檢修,并組織了全廠的設備技術員及工藝員參加了對機組運行和工藝的技術員培訓,使得設備檢修人員的操作水準上了一個新臺階,為今后各類設備檢修提供了技術保障。
2、加強工序管理,保證機組運行穩定
我廠20xx年度的設備檢修工作,以“質量第一,生產第二”為原則,以“嚴細質量、高效服務、創一流”為目標,認真執行了各項工藝指標,全面加強了機組的安全生產管理,確保了機組安全、高效、優質、安全的完成了全年的`工作目標。在檢修過程中,全廠各部門、車間嚴格按照各自的崗位職責,做到了“機器保養好,操作正確,人員清洗好,無安全隱患”,確保了機組的穩定運行。全年的檢修工作,保證了機組生產安全。
二、主要工作措施
3、加強安全技術交底工作,強化安全意識,落實安全責任制
我廠在檢修工作中始終以“質量第一,生產第二”為主線,以保證安全生產不折不扣地完成檢修任務為主線。在檢修期間,嚴格執行各項規章制度,堅持“預防為主”的原則,加大安全管理的力度,不放過一個安全隱患。同時加大對各工藝的安全生產知識、操作規程和事故處理措施的宣傳教育力度,使得員工們提高了對檢修質量的認識和重視程度,為進一步做好檢修質量,杜絕安全事故發生打下了基礎
4、加大設備檢修力度
設備檢修是安全生產的重點,在檢修工藝的安裝過程中,我廠對設備檢修的范圍、性質、檢修項目等都進行了認真詳細的記錄,并對檢修工藝要求及檢修時間、檢修人員的工作情況等進行了記錄,為安全、高效完成檢修工作奠定了基礎。20xx年度,我廠累計檢修設備7580余臺次,檢修各類設備240余臺次,其中:機臺218臺次,機組61臺次,安全通風61次,各類事故隱患2250余處。
5、加強設備巡回檢查力度
檢修工作是安全生產的重要保障,為切實保證機組的穩定運行,在檢修工作中我廠加大了對設備的巡回檢查力度,對發現的問題及時進行了整改,并對設備的運行環境進行了大幅的整頓。
6、提高安全生產意識,提高全員安全意識及素質
我廠的生產實踐證明,安全工作始終是我公司工作的重中之重,在安全工作中,我廠始終堅持“安全第一,預防為主”的工作原則,認真抓好安全生產工作,通過對全廠各生產部位和各車間設備的安全檢查,發現了隱患,及時要求整改,徹底消除生產安全隱患。同時,我廠還加強了對全廠職工的教育和培訓,增強了安全意識,提高了安全素質,消除了安全隱患。
三、存在的不足及明年的工作計劃:
在今年的檢修工程中,我廠在檢修工作中取得了較好的成績,但仍然存在不足和問題,主要有以下幾個方面:
7、設備檢修工作是安全生產的重要工作,安全工作的前提是加強設備的檢修力度,保證設備的正常運行。在檢修工作中,我廠對設備的維修工作重點進行了設備的檢修,對檢修中可能出現的問題做好設備的保養工作,保證檢修工作的順利進行。
8、對檢修工作中發現的問題和設備存在的問題,進行整改,使得設備的檢修過程中有章可循,有據,確保檢修工作的安全順利進行。
生產員工作總結 篇4
光陰似箭。轉眼間在車間工作一年了。在車間領導和同事的幫助和指導下,通過自己的努力,我的思想和業務工作水平都有了很大的提高,基本完成了自己的工作,取得了一定的好成績。過去一年的工作總結如下。
一、努力學習,努力工作
在日常工作中,我積極向別人學習。在我看來,每一個同事都是我的老師,其中有專業的專家,也有技術嫻熟的軍人。就是不斷向他們求教,讓我在調到車間后最短的時間內熟悉工作環境,了解各種材料的'使用,一般問題產生的原因,維修方法。在業務上,結合以往的維修工作經驗和車間的實際情況,使自身素質和工作能力不斷提高。
二、團隊管理
年初被任命為維修總監,感覺肩上的任務很大。為了不辜負領導的期望,我嚴格要求自己,同時加強了團隊管理:根據班前班后會議程序的要求,做好會議并做好記錄。迅速向班組人員傳達采礦部門和車間的各種文件和要求,充分發揮承上啟下的作用。讓倒班的工人盡可能的了解上級的精神。加強團隊管理。我為團隊和小組制定了詳細的規章制度和評估標準,特別強調從基礎管理開始。
三、設備規劃,縮短維修周期
我和車間領導一起規劃了設備,從維護組織(設計和測量)到維護控制(工時、材料、庫存、費用),所有這些都有很好的記錄。在我看來,做好設備維護,為設備準備足夠的備件,是必要的前提。維護方式有兩種,一種是事后維護,一種是定期維護。我們不能簡單的把損壞的設備修好,只要設備能用就行,壞了就修。相反,應該在設備損壞之前進行故障排除,以降低設備的故障率。
四、工作中的不足
對設備的了解不夠深入,有些情況沒有及時掌握。服務深度不夠,需要進一步加強自我和團隊管理,強調意識和態度。隱患整改有時會有一定的時間差,要爭取在以后第一時間完成,保證整改率達到100%,維修時影響生產。
五、建議和意圖
建立檢查制度:繼續建立和完善設備檢查制度,準確掌握設備運行情況,重新建立檢查標準。制定計劃,以時間為基礎進行設備維護,到期強制。加強員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工人素質,通過培訓逐步改變原有觀念。對全體員工實施設備管理:推進全車間設備標準化管理,推進設備標準化生產和維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續實行設備專人負責,真正做到全員設備管理。
總結一下這幾天的工作,可以說已經做到最好了,努力了,出汗了。在平時工作中,保質保量完成領導交辦的工作;我也可以積極對待自己的工作,努力完成,讓自己不越位,也到位,更不用說失職了。在今后的工作中,我會更加積極努力,以“服務第一”為準則,為礦山的未來發展做出自己的貢獻。
生產員工作總結 篇5
在過去的一年里,我們在全體員工的共同努力下,取得了顯著的成績。接下來,我將從以下幾個方面對我們的安全生產工作進行總結和展望。
首先,回顧過去一年,我們始終把安全生產作為公司發展的重要支撐和保障,取得了豐碩的成果。我們建立了健全的安全管理體系,制定了全面、系統的'安全生產管理制度和規范,提升了員工的安全防范意識。加大了對危險源的排查和管理力度,開展了多次應急演練和培訓,提高了員工的緊急避險能力。通過這些舉措,我們有效地減少了事故的發生率,保障了公司的生產和經營秩序。
其次,在安全生產方面還存在一些問題和挑戰。盡管我們在制度建設和員工培訓方面取得了成績,但仍然存在一些安全隱患。例如,有的員工存在安全意識淡薄、操作不規范的問題;同時,一些設備的維護和保養不到位,存在使用風險。為了解決這些問題,我們將繼續加強員工的安全教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。同時,我們還將加大對設備的維護和更新力度,確保設備的可靠性和安全性。
最后,展望未來,我們將進一步提高安全生產水平,加強危險源的監控和管理,落實安全生產責任制。我們還將加強與相關部門的合作,共同開展安全監督和檢查,加大對重點區域和關鍵環節的安全管控。同時,我們還將進一步完善安全生產管理制度,加強員工的安全培訓和宣傳教育,形成全員參與、共同維護的良好安全生產環境。
生產員工作總結 篇6
在全市旅游行業開展安全生產活動,積極開展了“安全生產月”、“汛期旅游安全檢查”和“綠盾行動VII旅游團隊運行專項治理”活動,實現了全年旅游安全生產平穩運行的良好態勢,現將全年所做的主要工作匯報如下:
一、加強組織領導,完善管理體制
局領導班子高度重視安全生產工作,成立了市政協副主席、旅游局長為組長,市旅游局副局長為副組長,相關科室負責人為成員的旅游安全生產領導小組,確定了聯絡員,加強了和市級相關部門的聯系。要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全市旅游安全生產工作的順利開展提供組織保障。同時,為有效防范、堅決遏重特大旅游安全事故發生,結合全市旅游現狀,制定下發了《市旅游行業20xx年安全生產工作方案》,《方案》明確了目標管理、工作任務、工作重點,細化了工作措施。
二、加強宣傳引導,營造安全氛圍
安全是旅游的生命線,沒有安全就沒有旅游。我們廣泛開展了宣傳教育、培訓活動:一是加強和新聞媒體聯系,充分利用電臺、報紙及旅游網站,宣傳安全生產法律、法規。二是積極組織行業開展安全知識培訓,消除安全隱患。圍繞旅游企業消防安全、治安安全、食品衛生安全、景區安全,邀請專業人員開展知識培訓及演練,提高處置能力。三是做好“安全生產月活動”?!鞍踩a月”期間,我們分別組織全市旅游企業開展“安全生產月”宣傳活動,通過懸掛安全標語、分發宣傳資料等形式,進行安全生產宣傳,營造良好氛圍,增強了旅游從業人員和旅游消費者的安全意識。
三、加強安全監管,確保市場安全
我們始終將安全工作作為頭等大事,重中之重,確立了以“以制度建設為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念,針對旅游行業特點,根據季節變化及工作實際,不斷調整工作思路,指導旅游企業制定應急預案。今年,主要從旅游團隊安全、旅游合同簽訂、旅游車輛租用,星級飯店、A級景區消防及食品安全等方面,先后開展了“綠盾行動VII以旅游團隊運行”為重點的專項治理、出境游專項治理、汛期安全生產大檢查、安全月活動、暑期旅游旺季旅游市場專項整治、黃金周旅游市場安全檢查等活動,及時消除不安全因素。一是加強日常安全監管。不斷加大監督檢查力度,工作窗口前移,把事后嚴罰變為事前嚴管、嚴查。二是開展節日市場旅游安全專項檢查。在黃金周及小長假前,組織公安、衛生、交通、消防、工商、質監等部門,開展安全生產綜合執法檢查,對存在的問題按照職能權限及時要求整改,全年共組織專項、綜合執法檢查16次,出動車輛80多臺次,執法人員460多人次,責令限期改正4起,吊銷旅行社經營許可證兩家,確保了節日旅游市場“安全、秩序、質量、效益”四統一。
四、下一步工作措施
20xx年我局的.安全生產工作取得了一定的成效,實現了全年旅游安全生產零事故的預期目標,順利完成了全年安全工作的各項任務。在總結今年工作成績的基礎上,下一步我們還將從以下方面強化涉旅安全工作:
1、注重旅游從業人員的安全意識和安全技能培訓。目前,我市旅游企業主要有旅行社(44家)、星級飯店(9家)、A級景區(5家)、旅游車公司(1家,車輛37臺),星級飯店及車公司相對規范,旅行社因為準入條件較低,從業人員安全意識較淡薄,完善其相關規章制度、提升管理人員素質勢在必行。
2、繼續發揮旅游市場綜合治理功能,借助其他部門力量,嚴打、嚴查。
3、注重資料收集整理,從工作實例中找問題,討經驗,促提高,總結出及時有效的工作經驗,提煉出行之有效的工作方法,推動全市旅游安全工作邁上新的臺階。
生產員工作總結 篇7
轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰,我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。
一、思想上、學習上、工作上取得了新的進步。
但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學會各項生產設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多,不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產。組織現場工作。
1.能完成領導交待的工作任務。
2.我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。
3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。
二、安全:
xx年度所在班組內安全工作到位,沒有出現安全事故。
三、人員:
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。
2.極少出現部門間的生產問題糾紛。
3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務,產品被投訴情況較少。
4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。
5.沒有產生人員流失。
6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
四、xx年工作計劃:
1.安全上崗。
2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關,按要求作業,重視執行力。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。
生產員工作總結 篇8
一、安全生產基本情況
今年以來,我市共發生各類事故xx起(其中工礦商貿企業事故4起,道路交通事故7起),同比減少14起,下降56.0%,死亡17人(其中工礦商貿企業事故死亡4人,道路交通事故13人),同比減少xx人,下降39.2%。大部分行業領域安全生產狀況持續好轉,全市安全生產形勢總體平穩。
二、主要成效
(一)開展聯合執法,依法嚴厲打擊非法違法行為。今年,我市依法立案調查處罰非煤礦山企業4起,其中已辦結1起,罰款3萬元;依法處理非法違法煙花爆竹3383件,折合人民幣約35萬多元;吊銷或暫扣經營零售許可證3個,共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元;對檢查發現和群眾舉報的羅播鄉、木圭鎮、大藤峽水利工程等存在的4個非法加油點進行依法查處;實施海事行政處罰98起,罰款42.75萬元,對違法船員記分73人次。按照安全生產“四個一律”和“五個一批”要求,有效震懾了非法違法行為,促進了我市安全生產形勢的平穩。
(二)嚴格落實安全生產主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,落實地方各鄉鎮政府領導責任、部門監管責任和企業主體責任,認真落實工作職責,嚴格履職考核。為明確安全生產職責,細化措施,分解工作目標,市政府與26個鄉鎮人民政府、52個市安委會成員單位簽訂了安全生產目標責任書,切實將安全生產責任落實到位。各鄉鎮人民政府和各鄉鎮所轄站、所、村簽訂了安全生產目標責任書;各部門與下屬部門、相關企業簽訂安全生產目標責任書。建立完善安全生產考核機制和辦法,強化安全生產目標考核。
(三)開展我市安全生產“百日行動”和“雙百行動”。20xx年4月17日,市委、市政府召開了xx市保安全護穩定“百日行動”會議。會上,xx市市委書記鐘暢姿、市長陳錦秀分別對我市安全生產工作作出重要指示,要求進一步加強和改進安全生產工作,遏制部分行業(領域)生產安全事故多發勢頭,確保我市安全生產形勢穩定。根據會議的指示精神,市安委會印發了《xx市20xx年安全生產“百日行動”實施方案的通知》(潯安委[20xx]4號),對道路交通、水上交通、校外托管、建筑施工、城鎮燃氣、成品油、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等工業企業、人員密集場所、水利、電力、農業機械、特種設備、民爆器材、職業衛生、油氣管道、寄遞物流等行業(領域)開展了為期近百日的隱患排查治理工作。據統計,在安全生產“百日行動”期間,我市共排查出事故隱患592項,目前已全部落實了整改;排查出非法窩點xx個,已完成整治xx個,整治率100%?!半p百行動”要求整改安全隱患100項、打非治違100項,目前該項行動全部完成。
(四)有序推進重大安全事故隱患整改工作。今年我市列入重大安全事故隱患整改項目有10項,分別是:xx市尋旺鄉復興村三駁橋安全隱患(同時列入貴港市級重點監督整改)、xx市島內價購物廣場安全隱患(同時列入貴港市級重點監督整改)、S2xx線K40+100左(木根鎮平合村路口)道路安全隱患、S2xx線K44+700右(xx市木根中學路口)安全隱患、xx市興桂路排水工程安全隱患、xx市潯江左岸江口鎮中心小學河段安全隱患、xx市馬皮中心小學安全隱患、省道304線xx0KM+800M(xx市馬皮鄉西河村路口)、省道S304線xx5KM+800M(xx市石咀鎮平安村)路段和xx市合富大廈安全隱患(未辦理報監登記手續、未取得施工許可證)。目前該10項重大隱患項目已全部完成整改。
三、主要做法
(一)深入開展重點行業領域安全生產大檢查
非煤礦山方面:共出動執法人員132人(次),出動執法車輛33臺(次),檢查33家(次)非煤礦山企業,發出現場檢查記錄33份,下達限期責令改正指令書10份,現場處理措施決定書9份,復查意見書8份,立案調查處罰4起,其中已辦結一起罰款3萬元,共查處事故隱患19處,現場處理9處,限期整改10處,目前已完成整改10處。
危險化學品方面:共出動執法人員98人次,出動車輛38臺次,檢查了危險化學品企業50家次,占應檢查企業總數的100%。作出現場檢查記錄38份,下發責令整改通知書31份,整改復查意見書31份,現場處理措施決定書2份。共查出安全隱患93項,當場整改38處,限期整改55處,目前已完成整改52處,整改率95%。
煙花爆竹方面:共檢查煙花爆竹經營(批發)企業18家(次),檢查煙花爆竹零售點273個,共查出安全隱患148處,其中現場整改xx3處,責令限期整改35處;共下發執法文書291份,其中《現場檢查記錄》291份,《責令限期整改指令書》8份,《整改復查意見書》8份。在開展煙花爆竹“打非治違”專項行動中,共出動車輛260駕次,出動執法人員2600人次,吊銷或暫扣經營零售許可證3個,共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元。
道路和水上交通方面:共查處酒后駕駛181起、亂停亂放車輛3387起、違反交通信號燈7502起、無證駕駛890起,泥頭車、貨車違法8950起,查處摩托車、電動車違法行為24968多起,查處機動車不禮讓斑馬線違法行為180多起,查處非法改裝摩托車180多起。出動巡航車船年累計373輛(艘)次,出動執法人員年累計955人次,巡航年累計25903公里;檢查各類船舶年累計2207艘次,其中客渡船年累計xx35艘次,發現安全缺陷1498項;xx轄區發現水上交通安全隱患xx4項,其中立項整治重大安全隱患3項,一般安全隱患xx0項,已整改xx3項,整改率100%。
民爆物品方面:今年全市公安機關立案15起,出動警力200多人次,車輛80多輛次,收繳易制爆物品80多公斤;排查涉爆單位100家次,發整改通知書20份,立即整改安全隱患20處;排查涉爆人員200多人次,簽訂承諾書200多份;并建立涉爆人員一人一檔檔案。
消防安全方面:堅持政府主導、部門聯動、多警聯勤,建立良好的消防安全工作格局,相繼組織開展了人員密集場所消防安全專項整治、木樂鎮區域性火災隱患專項整治、夏季消防大檢查、電氣火災防范專項治理、高層建筑消防綜合治理、東盟博覽會和黨的十九大消防安保等專項工作,并進行“白加黑”、“五加二”的錯時消防監督檢查。20xx年以來,大隊共檢查單位2165家,發現火災隱患或違法行為3896處,督促整改火災隱患或違法行為3830處。其中,對自治區掛牌的木樂鎮區域性火災隱患“三合一”場所,大隊在市委市政府的領導下,嚴格按標準再排查、再整治、再幫扶,已取得企業無違規住人、配齊消防器材設施等明顯成效,力爭區域性火災隱患于20xx年xx月31日前銷案。
建筑施工方面:對轄區內在建工程共開展xx次質量安全大檢查,共出動執法人員103人次,檢查施工單位41個,監理單位23個,占應檢查企業總數的100%,共查出安全隱患335處,當場整改xx1處,限期整改256處,共發出工程質量安全整改通知書335份,其中安全生產停工整改通知書42份。目前整改合格率達83%。整改復查意見書313份。對18個施工單位,15個監理單位,79個項目負責人,56個總監理工程師,160個專職安全員進行了扣分管理,共發出扣分通知書328份,其中施工單位最高扣分13分,監理單位最高扣分19分,項目負責任人最高扣分46分,總監最高扣分20分,安全員最高扣分21分,改善各責任主體及項目負責人的履職情況。
四、存在的主要問題
1、非法違法開采生產現象屢禁不止。一是未批礦區無證照非法開采,重點在木圭錳礦區;二是在合法礦區無證照非法開采,主要在木圭錳礦區;三是合法礦山企業違法違規開采生產(證照不全或者過有效期未續);四是以探代采,以建代采行為時有發。
2、非煤礦山整合關閉工作滯后,關閉經費難以落實到位,未能按計劃實施。造成滯后的'原因主要是企業缺乏關閉資金,對“頭頂庫”的治理存在資金缺口。行業監管質量不高,部門之間配合不夠,沒有形成聯合檢查的合力,沒能很好行使行政處罰這一執法重器。
3、在工程質量安全方面進行的監管力度還不夠,被動監督還在占主導地位,主動巡查的次數較少,掌握施工動態不夠全面。
4、非法加油行為時有發生。我市目前有社坡、紫荊、大灣等6個鄉鎮還沒有合法合規的加油站,一些不法分子乘機偷偷摸摸做起非法經營成品油生意。雖經我市嚴厲打擊,但非法經營成品油的行為仍然多發。險化學品安全綜合治理工作,相關單位之間溝通配合不夠,缺乏整體推進。
5、非法經營煙花爆竹的現象較為普遍,“打非”工作沒有形成真正的合力,罰款難以執行,被處罰的6個點中,僅一個點交罰款。
五、下一步工作計劃
(一)牢固樹立安全生產紅線意識,切實落實企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任三個責任體系,堅定不移保障安全發展,堅決遏制重特大事故發生,牢固樹立以人為本、安全發展理念,切實把安全生產各項工作措施落到實處。
(二)全面開展安全生產事故隱患排查整治工作,深入開展重點行業領域安全生產專項整治。
(三)深化開展“打非治違”專項行動。落實舉報獎勵措施,加強巡查報告制度,強化鄉(鎮)“打非治違”的主體責任,加大相關部門聯合執法力度,全力打擊安全生產領域違法行為。
(四)加強節假日和重點時段的應急值班值守工作。加強實戰演練,健全應急指揮和聯動處置機制,科學應對、妥善處理各類重大突發事件,科學有效處置。
生產員工作總結 篇9
20xx年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:
1、20xx年尾,受人員流動因素的影響,車間員工的流失率非常嚴重,造成人手緊張的被動局面,于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產時員工著裝不按要求統一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內更衣室的改造工程,使每個大更衣內設立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產工作帶來了不便,于是我向公司提出應加裝窗簾的建議,并得到公司領導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進入3月中下旬后,大部分新員工進廠,但由于部分新員工對我司的生產生活還不適應,造成進、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開了,不利于我們生產部工作的開展,同時也對我提出了工作上的壓力,針對此,我制定相關措施,實行了“一對一”的對口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來,減少流失率,收到良好的效果
6、3月份協助阿一鮑魚培訓班的展開工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴重的剝落現象,這件事之前曾提過多次,但均未能落實好,5月份我再重提,于是公司領導責成我跟蹤此事,經過努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給生產帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經公司領導同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6月份,糕點新車間搬遷投產,我從提交申請、接受現場審核、督促完成整改,完成了糕點qs換證認證工作。
10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實施以來,政府各有關監督部門對各食品行業的檢查力度不斷在加強,同時要求各生產企業對采購的原料務必要進行索證取證,否則將按相關規定進行處罰,為應對這一事件,我積極協助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設計了各種記錄臺帳。
11、重新修訂到期的企標,有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業標準,同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產品質量工作
12、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作
13、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓,強化食品生產工作者作為食品安全的主體責任意識,有效地減少了產品質量的問題
14、對廠內正在使用的叉車進行申領牌工作,順利取得登記牌
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產效率,避免因停電造成的生產設備不夠用的問題。
16、正在進行調味料及醬兩個單元的qs換證工作
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環評的申請工作.
生產員工作總結 篇10
今年上半年,我鎮堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照省、市、區關于安全生產工作的部署和要求,廣泛開展安全生產宣傳教育和培訓,狠抓安全生產職責制落實,著力加強安全生產基礎管理,深化專項整治,強化安全監管,取得了必須的成效,全鎮安全生產形勢持續相對平穩態勢。上半年安全生產各項指標均到達預定目標,我鎮安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮干部抓安全生產保人民生命財產安全的自覺性和積極性,促進我鎮安全生產形勢的根本好轉,現將我鎮20xx年上半年安全生產管理工作總結如下。
一、抓宣傳,促思想認識到位,努力營造良好的安全生產工作氛圍
一是抓政策法規宣傳。利用“安全生產月活動”、《安全生產法》頒布實施及其他重大會議和節慶期間的有利時機,大力開展以《安全生產法》、《安全生產許可證條例》為主要資料的宣傳教育。鎮政府還邀請交警大隊、交通局等相關單位工作人員到學校、企事業單位作安全生產知識和相關法律法規輔導講座,參加人員包括鎮村干部、企業負責人、安全管理員和學校師生等;各村、各重點企業根據各自的職能特點和各個時期的工作重點,開展有針對性的安全生產政策法規和安全常識宣傳教育,共印發安全生產宣傳資料2000多份,制作安全生產固定標語、公益廣告8幅,在公共聚集場所、建筑施工場地進行懸掛和張貼。通過各種形式的宣傳教育,干部群眾的安全意識、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高。全鎮上下重視安全生產工作的思想氛圍進一步構成。
二是抓安全知識培訓。積極開展企業管理人員、危險化學品從業人員、特種作業人員的安全生產管理和業務培訓,增強各類人員的'安全防范和自我保護意識,讓他們自覺遵守安全生產法律法規和規章制度,嚴格按照有關技術規范、操作規程的要求從事作業,防止和減少安全事故發生。督促采石場、危險化學品經營門點積極辦理《安全生產許可證》,按時到區安委辦參加安全知識培訓。為增強基層安監人員的業務知識,六月份結合“安全生產月活動”對全鎮十五個村的安監員、重點企業的安全生產員進行了基本的安全知識培訓。
三是強化社會輿論監督。對安全生產大檢查、安全生產月活動、安全生產專項整治活動,都及時向全鎮通報,進一步完善安全生產舉報制度,設立安全隱患舉報電話。
二、加強領導,靠實職責,建立、健全安全組織網絡。
我鎮實行了黨政一把手負總責、分管領導主抓、各村、各重點企業一把手親自抓的安全組織網絡。
1、年初鎮人民政府與各村、各單位、各重點企業簽訂安全生產目標職責書,將全鎮安全生產控制目標、工作目標分解到各村、各包村領導干部、各單位、各重點企業;
2、5月份鎮人民政府和各村簽定了道路安全職責書;
3、明確了安全生產各專業管理人員和安全協管員在安全生產監督管理之中的職責,并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產工作一并匯報和考核;鎮人民政府通過建立鎮安監站、各村安全生產協管員、各企業安全生產管理員這一組織體系,并根據區安委會的有關規定和本地實際建立了保障安全生產的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、制定了全鎮《安全生產突發事故應急救援預案》按照“誰主管、誰負責”、“誰轄區、誰負責”和“以塊為主、條塊結合”的原則,各負其責,齊抓共管,加強協調,抓好安全生產隱患監控、整改和日常監管的職責落實,初步構成了一套行之有效的安全監管體制。
三、抓重點,促檢查整改到位,努力構成抓安全隱患整治的態勢
上半年開展了全鎮性的安全生產大檢查、大整治,消除了一大批事故隱患,一些深層次的安全隱患和整治難點也取得了必須突破。各村、各重點企業開展了多次“拉網式”安全生產大檢查。在檢查中做到檢查有登記、查出問題有記錄、堅持職責追究,在整治工作中,堅持以塊為主、條塊結合、協同作戰,積極采取各種有力措施,抓整改落實。
四、抓網絡,促監管力量到位,努力建設一支高效率、高素質、專業化的安監隊伍
在鎮黨委政府的重視和支持下,全鎮安監機構和隊伍建設得到不斷加強。鎮安監站充分發揮綜合監管和協調職能,認真做好上傳下達,督查督辦,確保本地安全生產動態及時向區安監局、區安委會匯報,確保上級有關精神和工作部署及時落實到基層,確保安全生產事故、重大安全隱患得到及時調查處理。各村、各單位、重點企業都成立了安監機構,配備了專職人員,主要領導和安辦人員各負其責,不斷強化安全生產監管,提高業務知識、執法水平。鎮安監站不斷加強與各村、各單位、各企業的溝通協調,進一步理順業務協作關系,構成了密切協調、分工合作、齊抓共管的工作機制。同時,針對安全監管的新形勢,建立和完善安全生產監管體系,開展多形式的教育培訓活動,提高安監人員的綜合素質和業務潛力。指導和協調各企事業單位做好安全生產工作。
五、存在的問題和下一步工作打算
上半年全鎮的安全生產工作,雖然取得了必須成績,但我們深知,安全生產管理工作任重而道遠,安全生產形勢依然很嚴峻,我們的工作也存在必須問題。
存在的問題
1、由于鄉鎮安全監管權限受限,難以根治安全隱患。我鎮安全生產監管工作雖然取得了必須的執法權限,但我鎮安全生產管理領域最為突出也最讓人擔憂的是危險化學品經營、木材市場、
家具市場的安全,我們無權處理和處罰,經營業主和從業人員難以服從管理,鎮上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。
2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理鄉鎮履行監管職責難度大。但區級部門仍然要求與各村簽訂交通安全職責書,這無疑給鄉鎮干部再加一把鎖鏈,鄉鎮干部無職無權,到底如何才能規避風險,是擺在鄉鎮干部面前的一大難題,極不利于基層安全監管工作。
3、安全生產投入大,鄉鎮財力負擔困難。鄉鎮財政本來就比較緊張,資金投入難度進一步加大,隱患整改難以落實。
4、安全監管屬于新生事物,群眾認識高,理解卻不到位。只有加強安全生產法律法規宣傳力度,才能避免更多的事故發生。
5、安全生產監管隊伍不規范。安全生產實行綜合監督和專業監督相結合的原則。鄉鎮安監站在履行綜合監督職責,但鎮上卻缺乏明確的專業管理隊伍。而且,鄉鎮干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現象很普遍,監管力度有限,時間難以保障,監管的效果就難以顯現。
下半年工作打算
1、加強安全生產法律法規宣傳。結合新的安全生產法規,重點宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產許
可證條例》等法律法規和安全生產基本知識,提高從業人員和廣大群眾安全生產意識。
2、加強監督檢查和隱患整改督查力度,消除事故隱患。
3、以政府文件再次明確安全生產綜合監管和專業監管人員職責,明確全鎮安全生產監管體制。
4、加大安全生產行政執法力度,重點針對負有安全生產監管職責的部門履行監管職責的狀況、生產經營單位安全生產基礎管理工作狀況進行執法監督,加大安全生產專項整治工作力度,重點針對事故多發地段、行業以及高危險企業展開;加大安全生產工作督查督辦力度,嚴格按照安全生產目標職責書對照檢查各村、各單位、各重點企業的安全生產狀況。
5、加強安全生產監管隊伍建設,實行安全生產管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉鎮安全生產管理體制,堵住安全監管的漏洞。
生產員工作總結 篇11
這幾個月來的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態,工廠或許是一個壓力非常大的工廠,但這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,就例如說在工作的時候總是能感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,工作就很快,其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,幾個月下來在工廠領導班子的帶領下,充實的完成了工作,也該總結一下。
一、腳踏實地做好工作
在工廠這個環境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來一定會問題,腳踏實地可能會慢一點,但這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業素養,我們做好自己分內的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們肯定要有一個準確的.心態,之前的一些反面例子一直在提醒著我肯定要腳踏實地。
二、規范自身
在工廠工作其實很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養也要重視起來,每一個人都在想著提升自己,這幾個月的時間我一直在努力的規范自己,我不認為我自己有多么多么自覺,但我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實規范好自己是從多方面出發的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候肯定要尊規守矩,這些都是必然的,對于每一個產品的要求肯定要嚴格,對于上級交待下來的產量要求肯定要做到,發生在工作中的種種事情我們要以身作則,發揚工廠吃苦耐勞的精神。
還有一個就是自身,我一直重視確自己的形象,來到了工廠這個環境中我一直遵守了這種規則,遵守我們xx工廠的廠規發揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實就是一個態度,我們對待工作有很多的態度,但好好規范自己的態度一定不能少。
三、自身不足
在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態度就是這種萬無一失,小小的問題都不能存在,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在工廠工作到現在,我的毛病最明顯的就是這個,領導經常說對待工作前提就是打起精神,我這一點沒有做到,接下里我會好好健全自己的。
生產員工作總結 篇12
兩年前,通過朋友的介紹信,我背著大包小包來到了我們工廠,那時候我還只剛出社會不久。由于我個人性格問題,我認為在工廠工作和我的性格比較符合。所以再三考慮之下,我帶著一份決心和一份學習的心態來到了我們工廠。一晃而去已經兩年了,這一年我也已經像是一個老員工了,不再出一些小毛病,更不會像當初一樣因為粗心犯錯。這是我相比之前一年的成長,也是我自己努力和爭取的結果。
第一年是我很疲憊的一年,因為工廠的這份工作做久了之后,我感到了明顯的疲乏。首先是它單一,每天重復同樣的工作。我相信無論是誰,每天做一樣的工作都會覺得非常疲憊。但之后不久我就給了自己這個問題最好的答案,那就是別人都能堅持,我為何不行?所以,帶著這一份倔強,我毅然出發,不再回頭,不再停步。今年我的感覺就變了一些,我感覺這份工作還是非常有趣的,雖然每日的工作很單一,但是能夠和同事們在一起有說有笑的工作是一件非常幸福的事情。每一個工作都會給我們帶來不同的收獲,它就像是一樣食物一般,內在價值不一樣,我們所嘗到的味道也就不同了。而它唯一相同的就是,它可以讓我們果腹,不再饑餓。這是我們共同的目標,也是每個人步入工作的初衷。
當我明白了這一點之后,我就容易的接納了這份工作,并且在這份工作上保持初衷,任勞任怨,從不抱怨也從不違反紀律。這樣的我終究還是得到了領導們的賞識,領導肯定了我的工作態度,也對我的工作狀態進行了表揚,他不止一次在眾多同事面前表揚我。作為我個人而言,這是對我莫大的肯定,更是對我不斷努力的認定。但對于工廠而言,我只是其中一個為之奮斗的人,還有更多的人沒有被大家的看見,他們也在自己的崗位上默默的努力著。所以這一年我保持著一顆良好的.平常心,在這份平凡的崗位上奉獻自己的清楚,奉獻自己的價值,也奉獻著自己的認真和執著。
未來一年并不遙遠了,這個月一結束,它就會抵達我們的跟前。對此我想我也應該為自己將來一年做打算了,這份工作雖一成不變,但它仍然潛藏著無限發展的可能。有些東西我們看上去它是風平浪靜,但它的底下,則可能是萬丈海底,據藏著無限的驚喜和未知。這一年的自己在成長中享受收獲的歡快,也在挑戰中逐漸證實自己。我愿意在未來一年更加努力下去,為自己也為工廠樂此不疲,堅持奮斗!
生產員工作總結 篇13
20××年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業業?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的:
一、主要工作內容:
1、計劃崗位:業務員根據客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產部,生產部按計劃實施表要求生產。
2、業務員崗位:負責日產配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。
二、主要工作業績:
1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:
①:信昌單獨訂貨部分每個月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經過協商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。
②:日產配套廠規格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩定狀態。經過近一年的溝通,日產配套廠除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規格的優化和原料的合并,為訂貨做好了準備。
2、三個月滾動預示模型建立:
為了方便生產,建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示,縱向為機組預示。客戶預示由內銷根據最近客戶訂貨量、生產量、市場行情等提供匯總??v切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次,給生產提供了依據。
3、搬遷備貨計劃安排和協調:
20××年公司設計整體搬遷,生產面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開三個班次對應,800機組四個班組對應。1850機組發揮機組應有作用300寬度—800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協調跟蹤,1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。
4、良好的創新意識:
為了響應公司無紙化辦公,生產計劃率先做出響應。經過集思廣益,建立和生產計劃實施表和生產計劃單合并這個模型。
①:由工貿一體化導出審核計劃。
②:根據客戶交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實施表。
③:生產計劃實施表保存到公司共享盤。
④:生產部根據生產計劃實施表組織生產。減少了計劃單輸入、打印、復印這個三個環節,節省了紙張,調高了工作效率。
生產員工作總結 篇14
我叫xxx,是xx公司旗下一間工廠生產車間的一名普通員工,我在這里已經工作將近十年了,隨著今年上半年的過去,我想我應該按照往常一般對今年上半年的工作做一個總結,這是我的一個習慣,也有生產車間主管的部分要求在里面,總之我對自己在今年上半年的表現還算是比較滿意的。
首先是新員工的培訓工作,這方面不是由我負責,不過我在其中負責帶三名員工,其中兩名是還在試用期的員工,另外一名則是進行實習的學生,我負責教導他們進行生產工作的要點,更多的時候是我邊做邊教,他們在一邊看著我做,我以前的師傅也是這樣教我的,不過他們也不是我教的第一批徒弟了,后來兩名試用期的員工成功轉正并選擇繼續在生產車間工作,那名學生在實習一個多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的,至少上半年我帶的徒弟轉正之后能夠獨立自主地完成自己的工作指標,雖然我只教授了一些比較基礎的東西,但更多的還需要他們自行去摸索,這樣的來的經驗才會更加深刻。
至于我的個人工作方面,每天我都按時完成了自己的工作指標,而且由于我是廠里的老員工了,一些生產車間的規定我也了解得比較清楚,因此在上半年的工作之中我沒有出現違規的行為,還因為自身表現不錯獲得了車間主管的表揚。在工作之余,我是一個做事比較有規劃的人,因此我提前制定好了下半年的工作計劃,我覺得這樣對我平時的工作也有一個激勵作用,也算是自己制定目標,自己去想辦法完成,這在我的工作中占了很大一部分要素。
當然,我還是應該找找自身的缺點,查漏補缺一直以來都是比較重要的環節,雖然在工作中沒有出現什么大的錯誤,但是由于年齡偏大,沒有什么工作熱情,因此我對待工作有些許松懈,僅僅是以做完為目的,一名優秀的'員工起碼應該是以做好為目的的,因此我覺得自己有種不思進取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情,雖然很多員工都是這樣打發自己工作之余的生活,但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢,應該找些更有意義的精神消費方式。
上半年的生產車間工作很平淡地過去了,在下半年的工作中我應該要表現得更加積極向上些,起到一個表率作用,而不是一直這樣得過且過,對于車間員工來說,如何實現精神上的升華無疑是很有意義的話題。
生產員工作總結 篇15
時光荏苒,20xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5%來自關系。
一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半自動化/自動化高效率的生產模式發展
以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:
1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;
2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;
3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;
4、至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;
2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;
3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。
4、對于工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告。
三、結論:
隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。
生產員工作總結 篇16
我是20xx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:
一、在生產節能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經過多次再三研究從管路的點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。
2、在節能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在xx多袋,即費工,又浪費了能源。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節約從復熬片堿xxx多噸。
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續生產打下了基礎。
4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。
5、為節能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節約了時間。
6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產,新建小項目x個
1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統。
2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統。
據技術部門說這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝,創造了敢為人先。
4、新建了一套廠房,
三、在原有兩個品種的基礎上又增加了x個新產品
1、在污水中成功地回收了30%液堿,
2、在污水中成功地回收了大鹽。
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3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述x個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的.1/3左右,又為本公司每年可創造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。
四、在安全改造上下功夫
1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結冰,發生意外,安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網,做到了有備無患,萬無一失。
五、做到減員增效
1、在車間設備品種產量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。
2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。
3、最終實現公司增加效益。
六、工作指導思想和工作計劃
以人為本,科學發展。
人要遠慮,避免近憂。
有章必詢,不擇不扣。
教育員工做好最簡
生產員工作總結 篇17
20xx年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業業?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過來的:
一、主要工作內容:
1、計劃崗位:
業務員根據客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產部,生產部按計劃實施表要求生產。
2、業務員崗位:
負責日產配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。
二、主要工作業績:
1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:
①:信昌單獨訂貨部分每個月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經過協商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。
②:日產配套廠規格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩定狀態。經過近一年的溝通,日產配套廠除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規格的優化和原料的合并,為訂貨做好了準備。
2、三個月滾動預示模型建立:
為了方便生產,建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示,縱向為機組預示??蛻纛A示由內銷根據最近客戶訂貨量、生產量、市場行情等提供匯總??v切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次,給生產提供了依據。
3、搬遷備貨計劃安排和協調:
20xx年公司設計整體搬遷,生產面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開三個班次對應,800機組四個班組對應。1850機組發揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協調跟蹤,1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。
4:良好的創新意識:
為了響應公司無紙化辦公,生產計劃率先做出響應。經過集思廣益,建立和生產計劃實施表和生產計劃單合并這個模型。
①:由工貿一體化導出審核計劃。
②:根據客戶交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實施表。
③:生產計劃實施表保存到公司共享盤。
④:生產部根據生產計劃實施表組織生產。
減少了計劃單輸入、打印、復印這個三個環節,節省了紙張,調高了工作效率。
三:個人的工作不足之處:
20xx年雖然是豐收的一年,但是個人工作也有不足之處,1:內貿員證和英語沒有考過,以后繼續努力。2:大客戶通道學習和掌握不足,今年大客戶通道上線,學習時間較短,里面的知識掌握不是很充分,希望日后多多學習,搞清楚原理。
四、20xx年展望:
1、生產看板建立:
根據生產實施表編制的效果驗證后,建立生產看板,通過屏幕傳遞,生產部可以看到更多的生產信息。
2、日產訂貨、庫存、對賬知識的學習:
①:訂貨:
根據日產的庫存進行分析,然后根據庫存進行推移訂貨,這個過程需要了解大量的信息,需要很多信息的積淀,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經驗。
②:庫存管理:
一個好的業務員要管理好庫存,對自己的客戶了解的要清清楚楚,管理好庫存,使得各個關節都順暢無比。
③:對賬:
對賬涉及價格和重量,是各個配套廠信賴的依據,需要細心和仔細。
以上三點是我學習的重點,是我20xx年的工作的重點努力的方向。
以上就是我的總結,在此感謝公司領導和部門領導對我的培育和信任,使我進步很多,20xx年我將不戒不燥,繼續努力,和公司一起成長。
生產員工作總結 篇18
20xx年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一、工作重點
1. 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電,并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2. 保證全年順利完成發電任務
進入20xx年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。
二、日常工作
1. 由于發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2. 不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青
年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3. 不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入2005年。
4. 加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在20xx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三、安全與管理
20xx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1、 上半年為通過ISO9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2、在20xx年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。
3、 督促員工重視各類保安裝置及設備的`使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
5、生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四、不足之處
20xx年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬KWh上
網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五、20xx年工作展望
20xx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x20xx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
生產員工作總結 篇19
為著深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大安全生產隱患的排查力度,切實鞏固安全生產管理規范化創建成果,為營造良好的安全生產發展環境打下堅實的基礎,現就本村20xx年度安全生產的工作情況總結如下:
一、 加強組織領導,牢固樹立安全生產意思
一年來,我村按照鎮政府的要求,及時召開村兩委會成員會議,人、認真組建了以支部書記、村民主任孫玉紅為組長,其他人員為成員的安全生產領導小組,全權負責全村范圍內的安全生產工作,同時從工作思路、安全生產目標、主要工作任務三個方面制定了20xx年安全生產工作計劃,按照序時進度的要求,定期召開安全生產會議,總結布置階段性的工作任務,始終把安全生產工作納入支部、村委會的議事日程,堅持把安全生產與其他工作一樣同布置、同檢查、同考核,從思想上牢固樹立黨員干部的安全生產意識,做到組織上有保證、思想上真重視、措施上真落實,由于支部、村委會的高度重視,有廣大干群的積極參與,我村安全生產管理規范化創建工作取得了實質性的'效果,今年未發生一起安全生產事故,有力地保障了人民生命財產的安全。
二、 修訂完善各項制度,強化措施責任的落實,確保安全生產
工作有序開展
年初,我村按照安全辦的統一部署,按時將安全生產制度、安全生產例會制度、安全生產宣傳教育制度、安全性生產檢查和事故隱患排查
治理制度、安全生產應急救援預案、安全生產行政責任追究制及其他相關的制度,結合全村實行了修訂完善,根據鎮政府安全生產工作的意見精神,及時與個各村民、村管轄個體企業簽訂了安全生產責任書,明確年度工作任務,層層分解責任,做到獎罰分明。
在開展安全生產領域“打非治違”專項行動和“安全生產月”活動中,我村根據上級政府的文件精神,及時召開了兩委會成員、村民組長、個體企業負責人會議,研究制定了安全成長領域“打非治違”和“安全生產月”活動的方案,先后懸掛橫幅4條,張貼現宣傳標語30張,利用宣傳欄宣傳安全生產法律法規4次,同時對村內個體企業進行了全面的排查摸底工作,認真組織職工代表、村民代表觀看事故警示教育片,通過宣傳教育激發了廣大村民參與專項行動和活動的熱情,打打增強了全民的安全意識、守法意識。為了進一步弘揚安全重于泰山之風,鞏固“打非治違”和“安全生產月”的活動成果,我村對兩項活動的開展情況認真進行了總結回顧,在肯定成績的基礎上,尋找不足,這對今后的安全生產工作起到了延用和借鑒的作用。
一年來,我村按照年度工作計劃,及時組織個體企業的負責人、安全生產管理人員到鎮參加安全生產知識培訓,及時統計上報安全生產經營單位的情況,做到持證上崗、守法經營。
開展安全生產宣傳教育、安全生產隱患排查工作是提高全民安全生產意識和自我防范的必備手段,一年來,我村共組織安全生產宣傳教育2次,安全生產隱患排查12次,召開安全生產會議12次,組織培訓安全生產法律法規4次,定期對小超市等場所進行安全檢查,消
防安全工作開展有序,通過多種形式的宣傳教育,打打增強了村民、職工的安全意識,為今后安全生產工作的開展打下了堅實的基礎,從而保證了全年安全生產工作的有序開展。
三、 明年工作打算
20xx年,我村在安全生產管理規范化創建工作中,雖然取得一 些成績,單按照主管部門的要求還存有差距:宣傳的深度、廣度不夠,資金投入的力度不大、硬件設施建設不到位等等,我們將乘黨的十八大會議的強勁東風,切實加以整頓,用行之有效的措施,堅持有力的組織保證,大力營造安全之風,扎扎實實地做好安全生產工作,為安全發展、穩定發展、和諧發展做出更大的努力
生產員工作總結 篇20
20xx年是公司發展史上的關鍵之年,在公司領導的正確帶領下;在部門領導的幫助下,本人一年來嚴格遵守公司規章制度,工作上勤勤懇懇,基本上完成了部門領導交代的各項工作,一年里,我從每件工作中總結了很多寶貴的工作經驗,并且逐步適應了生產調度的工作環境,在部門領導和同事的關心與支持下,我個人工作能力較20xx年有了明顯的提高。雖然工作中還是從在這樣那樣的不足之處,但通過自己的努力,也學到了不少,收獲了不少。這使我感到自己成長了,也成熟了。為此,要特別感謝公司領導和同事們對我工作的支持與幫助。20xx年已經接近尾聲,為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作做如下總結。
一、明確工作職責,強化個人能力
20xx年是公司關鍵的一年,為了更好的配合公司的發展,我從根本上明確自己的工作職責,通過這一年的工作,我深知調度工作的重要性和艱巨性,要想做好一名生產調度,首先必須要明確自己的工作職責,通過近兩年的工作,我將生產調度主要職責總結為:組織生產、平衡生產、協調生產,在安全的前提下,確保生產的平穩、有序運行。其次,必須要不斷強化個人工作能力,提高工作效率,做到熟知生產工藝,每天深入現場了解各車間生產動態,了解各車間新增管道和技改項目等。爭取更好的服務于生產一線。
二、全面掌握生產,做好生產調度
11年公司在產量和質量上較往年都有顯著地提高,在部門領導的統籌下,我們生產調度主抓生產,每天做好各項交接班工作,重點監控合成工況的運行及SiHCL3的轉化率、精餾精制SiHCL3的儲料、還原爐的運行及公輔氮氣、電解氫、蒸汽、脫鹽水等各種水汽資源的分配情況,做到全面了解,心中有數,以便當班物料的平衡供給,各種水、氣資源的合理分配,以保證整個生產鏈的.平穩、有序生產。設備的正常運行是一個企業生產的基礎條件,而多晶硅生產,連續性較強,生產環節較多,正所謂牽一發,而動全身,我公司大大小小的設備幾百個,其中回收的氫壓機、冷凍機;精餾的精制SiHCL3計量泵等更是企業生產的核心設備,11年里,我們對主要設備進行重點監控,做到有備無患,當設備遇到故障時,及時切換,及時組織人員檢修處理,保證了生產的正常運行。
三、節能降耗、點點滴滴降成本
后半年以來,隨著多晶硅價格的下滑,公司的利潤空間越來越小,企業的生存再次受到挑戰,在領導號召下,全廠展開了一場節能降耗,降低成本的自救戰。眾所周知,多晶硅生產的難點是還原一次轉化率的提升,而一次轉化率在全國多晶硅企業都相對較低,所以開好合成、氫化則成了我們最大限度的控制成本的關鍵所在。今年我公司合成開兩套SiHCL3合成系統,從而減少了外購SiHCL3的量,氫化也新增兩臺氫化爐,加大了對精制SiCL4的回收利用,既減少了精制SiCL4的外拉量,避免了浪費。又能從根本上減少整個系統SiHCL3的外補量。作為生產調度,我站好每一班崗,確保合成、氫化的正常運行,從大體上控制生產成本。作為生產調度,抓好生產運行的同時,每天更是加大巡檢力度,全場巡檢對各車間存在的跑、冒、滴、漏、長明燈、長流水等現象及時發現及時通知相應工段處理,從點滴做起,節能降耗。每班對各種水、氣、汽等生產資源上更是全面監控,合理分配,最大化的利用資源,提高生產效率,節約能源,例如,11月份之前空分空壓站只有一套制氮機組,所產氮氣1200Nm3/h,往往主工藝用氮氣量較大,不夠使用,這時我們生產調度會合理安排,合理分配,使用上分清急緩,盡量避免各工段同時使用,從而減少外購液氮的消耗量。電解氫的使用上,更是盡量控制,每班對回收V0709b壓力及時監控,避免氫氣的排空而造成浪費。在公司領帶的指揮下,和全體員工的努力下,我們的生產成本得到了有效控制。
四、強化個人安全意識,確保企業安全生產
自從去年精餾工段發生火災安全事故之后對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,今年我加強個人的安全意識,平時學習有關化工安全方面的知識,今年在遇到安全事故時,能夠較去年想的更加全面仔細,回顧這一年,公司也發生了多起安全事故,從合成液氯的泄露、洗滌塔的爆炸;回收V1203罐的著火,CDI現場導淋地溝的爆炸,以及近期氫化904#的著火等。所幸都未造成人員傷亡和巨大財產損失。近日在我的班上氫化904#著火,在接到工段班長的通知后,我第一時間趕至現場,了解情況,并上報領導,通知該工段負責人到現場,現場組織當班人員采取處理措施,并通知相關聯車間合成、精餾、回收等做出相應的工況調整,避免事態波及其他車間,盡可能的降低此次事故對公司生產造成的損失。一年里,我們生產調度還主要通過現場巡檢,檢查各工段員工工作紀律,中夜班避免中控、現場人員睡崗、怠崗造成操作失誤、巡檢不到位從而引起的安全事故。
五、搞好廠區潔凈化、環保工作
我公司立足打造現代型綠色工廠,這就需要生產工作環境達到一定的潔凈化要求,作為生產調度我們監管全廠衛生,每天定時巡檢,檢查廠區中控、馬路、及各工段環境衛生。發現不合格地方責令整改,爭取營造一個良好的生產環境,樹立企業形象。另一方面,我們加強廠區環保工作,嚴格控制合成、回收、整理等工段有毒氣體的排放,從而避免污染環境。
六、學習辦公室管理工作
作為一名生產調度,我認識到除了廠區的生產調度工作外,必須具有一定的辦公室工作經驗,這一年,除了正班外,每月通過在辦公室上副班,學習一定的管理經驗,在生產部,我主要負責月底部門的考勤工作,并對精餾、整理、電儀、分析、機修車間月底進行生產績效考核。四月份公司創建了陽光硅業報,我擔任生產部通訊員,組織部門人員積極參與投稿,與企業員工相互交流,相互學習。從8月份公司開始試行ISO9001:20xx標準管理,雖未參與,但通過辦公室學習,也對該質量管理體系有了一定的了解。
20xx年的鐘聲已經敲響,通過一年的工作,自己成熟了很多,對自己的工作性質也有了更深的了解,在生產遇到問題時,處理問題較以前更加全面細致,這一年雖然取得了一定的成績,成長了不少,但也認識到自身從在的問題也很多。一是主動參與精神不夠。在主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,較情緒化,容易產生急躁情緒。三是化工安全方面知識仍欠缺。遇到的兩次安全事故,事后經反思,認為自己化工安全方面知識仍欠缺,監督不夠到位,對一些潛在的安全隱患和違章操作不能夠及時發現和制止。在事故發生后處理時想的還是不夠周到全面。在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領導、部門領導支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好生產調度的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。20xx年是不平凡的一年,雖然全球經濟不景氣,是困難,但同時也充滿著挑戰、機遇。我相信,在公司領帶的帶領下,陽光會走的更遠,飛的更高!
生產員工作總結 篇21
一、是目標細化分解,目標責任明確
目標為我們設定了前進的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標進行細化分解,層層落實到團隊和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標,人人頭上有任務,肩上有壓力。結合目標任務,我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法,加強管理,及時發現目標操作過程中的不足和糾正,使目標操作走上良性循環的發展軌道。
二、是團隊人員穩定,品種齊全
我廠始終堅持“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩定管理。一是完善相應的管理制度和規章制度,從人員考勤、規范操作、勞動效率等方面入手,細化職責,量化考核,達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質的各種培訓,提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能,做好人才培養、吸收和儲備,增強穩定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業文化的理念和精神,提高員工的責任感、使命感和主人翁意識,努力建設一支技術熟練、操作優秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善,產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證。為此,在20xx年,我廠將不會放松質量管理,積極找出不足,根據市場反饋及時調整,加強生產過程的全方位控制,加強質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大質量標準體系文件的學習,增強質量標準意識,提高過程操作的嚴肅性,以標準指導人的操作。
四、是完善現場管理,規范經營行為
第一,加強基層管理者的管理,防止基層管理者的'管理方法簡單粗暴。
第二,充分發揮基層團隊成員的示范帶動作用,保證員工率先垂范。
第三,合理配置人員,分配專業知識,促進現場管理正常有序。
四是加強現場監管,從員工著裝細節入手,規范和加強現場管理,增強員工現場管理的自覺性和責任感,提高現場管理水平。
第五,加強現場維護和考核,指定專人對生產現場進行清理和維護,對生產過程中出現的不符合項進行改進和整改。
五、設備管理創新,安全生產穩定
一是加強設備基礎監管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優罰劣,使節約部門能體現在工資上,注重管理,形成合力。
二是在設備安全管理的基礎上,加強員工安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自檢、互檢和監督,促進日常檢查和監督的有效實施。
第三,依靠科技創新推動整體工作,以有效的科技創新推動整體工作逐步崛起。
六、發揮潛力,提高效率,創造最佳效益
年初以來,我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發明創造,為工廠創造效益;另一方面,實現了產品的效率轉化,合理控制了機械和材料的消耗,加強了廢料的回收利用,防止了產品的損失,控制了副產品的產生率。同時,以目標管理為動力,找出原材料生產加工各環節的潛在效益點,以標準化管理為切入點,樹立成本意識,加強成品質量合格率和產出率的控制,實現最佳效益。
面對新的一年,我廠將努力以目標管理為重點,進一步夯實質量管理基礎,實現各項管理落實到位,以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細的管理、更好的經濟效益向新的目標進行新的沖刺,取得更大的勝利!
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